[인적자원개발] 비정규직근로자에 대한 분석

등록일 2003.06.18 한글 (hwp) | 38페이지 | 가격 3,000원

목차

제 1 장 서론
근로 유형의 변화
가설
연구 방법
연구 목적

제 2 장 문헌적 연구 방법
비정규직 근로자
제1절 비정규직 근로자의 개념
제2절 비정규 근로의 유형
제3절 비정규직 근로자의 동향
제4절 비정규직 근로자의 증가원인
제5절 비정규직 직무만족도 결정요인
제6절 동기부여 이론의 이론적 배경

제 3 장 실증적 연구 방법
설문지

제 4 장 분석적 연구 방법
분석절차 및 방법

제 5 장 결론

본문내용

비정규직 근로자

비정규직 근로자는 상시고용을 전제로 계약기간의 정함이 없는 정규직 근로자에 대한 상대적인 개념으로 재택근로자, 단시간근로자, 임시계약직 근로자, 파견근로자 등 매우 다양한 고용형태를 모두 포괄한다. 경제위기 이후 우리나라에서도 기업들이 기존의 인력을 비정규직화하거나 신규인력을 비정규직으로 채용하면서 비정규직의 비중이 급속히 증가하고 있다. 비정규직 근로자의 비율이 53% 수준에 달하고 있다는 통계청(2000)의 발표가 과다 계상 되었다는 학계의 문제제기를 받아들이더라도, OECD, 미국, EU의 통합 기준에 근거한 추정치 역시 29.3%이라는 결코 낮지 않은 비율을 보여주고 있다(정진호, 2001). 특히 경제위기를 전후로 비정규직 인력의 비중이 크게 증가했다는 사실에 대해서는 이론의 여지가 없으며 이 점이 조사방법의 문제와는 별도로 비정규직 인력의 확산이 정책당국이나 연구자들의 관심을 끄는 이유라고 할 수 있다.

이와 같이 비정규직이 사회의 주요 현상으로 등장하면서 비정규직의 사회적 보호 방안과 거시적 고용안정이 중요한 정책적 쟁점으로 논의되어 왔으며(정인수, 1997; 이주희․장지연, 1999; 이광택, 2000; 어수봉, 2000), 기업의 인적자원관리의 입장에서는 비정규직을 어떻게 합리적으로 관리해야 할 것인가에 관한 연구의 필요성이 증가하고 있다.
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