삼성 테스코의 인적자원관리

등록일 2003.06.18 한글 (hwp) | 32페이지 | 가격 1,000원

목차

※ 회사 이해하기
1. 회사 개요
2. 경영성과
3. 성공요인
4. 경영계획 및 신규사업
5. CEO 경영철학과 경영원칙

※ 삼성테스코 웨이
1. Tesco Way란 ?
2. 우리의 사명(Our Core Purpose)
3. 우리의 목표(Our Goal)
4. 우리의 가치 행동규범 (Our Values)
5. 우리의 가치(Our Principle)
6. 우리의 성과향상 방법(Our Steering Wheel)

※ 안전과 위생 교육
(Keeping it Legal 1)

※ 서비스 교육 1
(Caring for Our Customer)

※ 성희롱 예방교육(Keeping it Legal2)

※ 삼성테스코 수상 경력 - 교육을 통한 성과

※ 삼성테스코 인터뷰 내용정리 - 인터뷰 : 박성호 주임

본문내용

※ 안전과 위생 교육
(Keeping it Legal 1)

1) 안전의 정의
- 산업활동으로 발생되는 재난으로부터 보호하여 사고의 결과인 재해로부터
인명과 재산을 보호하는 것

* 사전적 의미의 안전
: 안전은 상해, 손실, 감손(減損), 위해 또는 위험에 노출되는 것으로부터의 자유를 말하며, 그와 같은 자유를 위한 보관, 보호 또는 방호장치와 시건 장치, 질병의 방지에 필요한 기술 및 지식

2) 안전점검 및 관리

가. 안전점검의 정의
- 안전을 확보하기 위하여 실태를 명확히 파악하여 설비 자체의 불안전상태 와 인간의 불안전행동으로부터 일어나는 결함을 사전에 발견하거나 안전상태를 확인하는 제반적인 활동 또는 수단

나. 안전점검의 종류
- 수시점검(일상점검) : 안전성 유지를 위해 작업 전후 또는 도중에 실시하는 점검
- 정기점검(계획점검) : 이상의 조기 발견
- 특별점검(정밀점검) : 신설. 이전. 변경 및 고장시에 실시하는 점검
- 임시점검(이상 발견시 점검) : 정기점검 실시 후 다음 정기점검 기일 이전에 임시로 실시하는 부정기 특별점검
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