파욜의 Administration theory

목차

1. Administration theory
1) 인물탐구 FAYOL
2) Principle of management(FAYOL의 경영의 원칙)

2. Scientific management
1) Scientific management
2) Scientific management의 효과
3) Scientific management의 principles

3. Bureaucracy(관료주의)
1) Bureaucracy에 대한 principles (Weber)
2) Weber가 말하는 권한

4. 3가지의 고전주의 특징

본문내용

프랑스 리옹 출생으로 광업기술자로 코망트러 푸르샹보 회사[광산회사]에 근무했다. FAYOL은 어떻게 하면 회사를 효율적으로 경영 할 수 있을지 생각했으며, 그는 대기업 사장직에서 얻은 경험을 토대로 관리학의 기초 이론을 만들었다.

2) Principle of management(FAYOL의 경영의 원칙)

①Division of work(specialization) - 직업의 효율성을 위해서 개인과 그룹 사이를 나누며 업무를 전문화한다.
②Authority& responsibility- 관리자에게 명령을 주며, 권한이 행사되는 곳에 책임이 발생한다.
③Discipline(처벌) - 조직원은 조직을 제어하는 규칙을 순종하고 위반에 대해서 처벌한다
④Unity of command(명령 체계의 단일화) - 모든 직원은 상위 감독관에 의해 주문을 받는다.
⑤Unity of direction(방향의 단일화) - 같은 목적 조직과 하나의 계획으로 관리 감독을 한다.
⑥Subordination of personal interests(개인적 욕구 버리기) - 개인의 이익을 취하데 그룹 전체의 이익을 우선한다.
⑦Remuneration(보상) - 노동자에게 적절한 보상을 해준다.

참고 자료

http://raizegls.tistory.com/325
http://en.wikipedia.org/wiki
http://terms.naver.com/entry