[마케팅관리] 사업포트폴리오분석

등록일 2003.06.18 MS 워드 (doc) | 3페이지 | 가격 1,000원

소개글

마케팅관리에 시장성점유율 또는 시장성장률을 알 수있다.

목차

기업수준의 전략계획수립(사업 포트폴리오 분석)
1) 점유율/ 시장성장 매트릭스 (BCG)
2) 시장매력도/ 경쟁적 위치 매트릭스(GE매트릭스)
<시장매력/경쟁적 위치 매트릭스>
3) 시장매력/ 경쟁적 위치 매트릭스 장점
4) 포트폴리오 분석에 대한 비판
결론

본문내용

기업수준의 전략계획수립(사업 포트폴리오 분석)

1) 점유율/ 시장성장 매트릭스 (BCG)
조직의 전략적 사업단위들을 평가하기 위해서 마케터들은 포트폴리오 성과를 분석할 수 있는 구조를 필요로 하는데 가장 널리 사용하고 있는 성과구조는 보스톤 컨설팅 그룹에 의해 개발된 시장점유율/시장성장 매트릭스이다. 시장 점유율/시장 성장 매트릭스는 4개의 칸에 전략적 상업단위를 위치시켜 분석하게 되는데 , 금송아지, 별 , 개, 물음표,별로 사업단위를 나눈다.
수직축의 시장성장률(MGR)은 현재 그 사업이 속한 시장의 연간 성장률을 나타내고 아래와 같이 구해진다
MGR=ST+1 – ST/ ST
여기서 ST+1 = t+1기의 시장전체의 매출액
ST = t 기의 시장전체의 매출액
시장성장률은 보통 판매성장률로서 측정된다
BCG매트릭스에서 보다 높은 성장률을 가진 시장일수록 호의적으로 보고있지만 그러한 시장은 그만큼 타기업과의 경쟁 또한 치열할 것이므로 성장률이 높은 시장이 항상 기업에게 좋은 것 만은 아니다
RMS(상대적 시장점유율)= MSI/MSC
MSI는 자사 사업의 I 의 시장점유율
MSC는 사업 I 의 가장 큰 경쟁기업의 시장점유율

참고 자료

현대마케팅론
(대경)
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