[생산관리연구] 적시생산시스템

등록일 2003.06.18 한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 500원

소개글

많은 도움 됐으면 합니다.

목차

없음

본문내용

JIT에서 주일정계획 또는 최종조립계획(final assembly schedule)은 작업장과 납품업자들이 나름대로의 작업계획을 세울 수 있도록 향후 1개월에서 3개월까지의 기간을 대상으로 수립된다. 그리고, 매월의 주일정계획은 일(일) 기준으로 균등화된다. 즉, 주일정계획은 각 제품이 1개월 동안 매일 동일한 양씩 생산되도록 수립된다. 더욱이 주일정계획은 자체공장과 납품업자의 부하가 매일 일정하도록 작은 랏(랏크기가 1인 경우가 가장 이상적임)으로 수립된다. 이와 같이 주일정계획을 수립함으로써 모든 하위작업장과 납품업자에 대한 수요가 거의 일정하게 된다. JIT에서는 생산허가와 자재이동을 위한 방법으로서 칸반시스템(kanban system)을 사용한다. JIT에서는 될 수 있는대로 랏크기를 줄이려고 하며, 이상적으로는 랏크기 1로 생산하고자 한다. 랏크기 소하기 위해서는 고정비의 성격을 가진 생산준비비용(set-up cost)을 줄여야 한다. 이를 위해 JIT에서는 생산준비시간(set-up time)을 최대한(이상적으로는 0까지) 줄인다. 생산준비기간이 단축되면 경제적 랏크기와 생산소요시간(production lead time)이 줄어들며, 이에 따라 재고수준도 줄어들게 된다. 이와 같이 기계의 생산준비시간의 단축은 JIT시스템의 성공에 필수적인 요소이다. 짧은 생산소요시간과 낮은 재공품재고로 JIT시스템은 주일정계획의 변경에 훨씬 더 유연성을 갖게 된다. 즉, JIT시스템은 전통적인 제조방식에 비해 작업자에게 보다 넓은 범위의 기술을 요구한다. 나아가 JIT시스템에서는 문제를 덮어 줄 수 있는 재고가 없기 때문에 JIT는 작업자에게 다양한 기술뿐만 아니라 보다 강한 팀워크(teamwork)와 조정을 요구한다. 따라서 JIT에서는 생산시스템 전체가 작업자에 의해 보다 면밀히 조정되어야 한다. JIT시스템에서는 재고를 공정사이의 정장실에 보관하지 않고 현장 바닥에 두기 때문에 공장의 설비배치가 상당히 다르다. 재고는 다음 공정이 쉽게 이용할 수 있도록 바로 현장에 놓여진다. JIT시스템에서는 재고수준이(단지 몇 시간 몇 분 정도로) 낮기 때문에 필요한 저장공간이 줄어들고 따라서 공장의 크기도 작아지게 된다.

참고 자료

生産.運營管理 : 개념,모형 및 기법 강금식 博英社 1994
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • 적시생산시스템(JIT) 10페이지
    생 산 관 리 적시생산시스템 JIT 적정한 부품을 적시, 적소에 ... 적시생산시스템 2 적시생산시스템의 요소 JIT시스템 작업자와 경영자의 문제 ... 시스템 JIT시스템과 MRP시스템의 비교 10 적시생산시스템의 실행 최고
  • JIT 적시생산시스템 3페이지
    많은 공통점을 가지고 있다. 2). JIT(적시생산시스템) 목적 적시 생산 ... ). JIT(적시생산시스템) 특징 a. 생산의 평준화 - 생산물량의 평준화 ... JIT(적시생산시스템)가 사용되고 있는 사례 국내에서는 여러 기업의 JIT
  • 적시생산시스템(JIT) 9페이지
    적시생산시스템 (Just-In Time) ㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡ ... . JIT 시스템의 중요 요소 5 . TPS 생산 방식 6 . JIT ... 시스템의 개념 · 의의 1. JIT 시스템의 개념과 특징 1 /7 무창고 생산
  • 적시생산시스템(JIT) 11페이지
    적시생산시스템(JIT) 1.적시생산시스템의 의의 적시생산(just-in ... (demand-pull system)이라고도 한다. 적시생산시스템의 특징은 ... 시스템 또는 무재고 시스템에서 발전한 개념인 적시생산시스템은 일본의 ?도요다
  • 적시생산시스템 발표(JIT) 27페이지
    . JIT와 MRP의 비교 목 차 2. JIT 시스템의 주요요인 . 적시생산 ... 이름 적시생산 시스템 1. 적시생산시스템의 탄생배경과 개념 3. 간판 ... 도요타의 품질경영 강조 아들에게 자동차 산업권유 유언 . 적시생산시스템
  • JIT적시생산시스템 17페이지
    JIT (적시생산시스템) 목차 1. 이론적 배경 2. 사례 소개 및 ... 시스템과 간판 이론적 배경(3) 풀시스템과 간판(2) 대안 적시생산시스템 ... 최고 경영자의 적시생산시스템의 시행 의지 기업 조직원의 참여의식 공급
  • JIT 적시생산시스템 28페이지
    하는 반복생산 2. 적시생산시스템의 특성 1~3개월까지의 월간 MPS로 평준화 ... 관리시스템의 확립단계 제6단게 : JIT시스템 생산을 위한 칸반방식 적용 ... 위하여 자재를 생산쪽으로 밀어냄. - JIT와 같은 풀 시스템에서는 자재는
더보기
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      4. 지식포인트 보유 시 지식포인트가 차감되며
         미보유 시 아이디당 1일 3회만 제공됩니다.
      상세하단 배너
      최근 본 자료더보기
      상세우측 배너
      상세우측 배너
      추천도서
      [생산관리연구] 적시생산시스템
      하나은행 통장 개설 이벤트 오늘 하루 보지 않기 닫기
      ?>
      닫기