[생산관리연구] 일정계획

등록일 2003.06.18 한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 500원

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목차

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본문내용

일정계획(scheduling)은 가용능력 또는 자원(장비, 노동력, 공간 등)dmf 작업, 활동, 과업 또는 고객에게 시간에 따라 배분하는 것을 말한다. 즉 일정계획은 언제, 어디에서, 누구에 의해서, 어느 장비를 사용하여 어떤 작업이 수행되어야 하는가를 결정하는 시간표를 의미한다. 일정계획결정으로 가용능력으나 자원, 예컨대 설비, 작업자 및 시간을 작업, 활동 또는 고객에 배분하게 된다. 이러한 자원은 생산능력계획과 총괄계획의 결과로 사용가능한 것이다. 일정계획의 목적은 조직의 목적을 효율적으로, 그리고 효과적으로 달성하도록 가용능력을 사용하고자 하는 것이다. 일정계획은 높은 효율화, 낮은 재고 및 고객에 대한 서비스의 향상 등 서로 상충하는 목적을 동시에 달성하려고 한다.

참고 자료

生産.運營管理 : 개념,모형 및 기법 강금식 博英社 1994
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