[경영마인드] 경영마인드,조직문화,리더쉽,연봉제

등록일 2003.06.16 | 최종수정일 2017.06.23 한글 (hwp) | 10페이지 | 가격 2,000원

소개글

경영마인드,조직문화,리더쉽,연봉제

목차

*경영마인드
*조직문화
*리더쉽
*연봉제

본문내용

*경영마인드
1. 경영마인드의 이해
-경영마인드: 경영자가 기업의 목표를 달성하기 위하여 효과성과 효율성을 가진 여러 가지 아이디어나 지혜를 적용하는 것.
●효과성: 기업이 미리 설정해 놓은 목표를 어느 정도 달성하였느냐 하는 것
●효율성: 투입에 대한 산출의 비율

2. 경영마인드의 핵심 요소

(1)고객중심 마인드
-고객중심적 경영활동
-고객만족→고객감동
-고객: 최종소비자, 주주, 종업원
●최종소비자로서의 고객: 제품의 품질, 서비스의 수준
●주주로서의 고객: 투자자관계를 통한 원활한 자금의 조달
●종업원으로서의 고객: 근무시간(종업원) -근무외시간(소비자)

(2)경쟁우위 마인드
-절대우위: 한 나라나 기업이 특정제품에 대하여 독점적 지위를 갖거나 가장 낮은 비용으로 생산할 수 있어서 독보적인 위치를 차지하고 있는 경우.
-비교우위: 한 나라가 다른 나라의 모든 제품에 대해 절대우위 또는 절대열위에 처해 있다고 할지라도 상대적으로 효율성이 높은 제품을 전문화하면 두 나라 모두에게 이익이 발생한다는 것.
-경쟁우위: 어느 특정한 기업이 다른 수많은 기업과의 경쟁에서 우위에 설 수 있는가.
●기업특유의 기술이나 탁월한 경쟁력
●가치활동과 핵심역량
●핵심부문을 찾아 자기 역량을 집중 투입
:자의적 결정과 구조조정 압력
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