아웃플레이스먼트 포스코, 보잉, 강관회사, JM커리어

소개글

아웃플레이스먼트 소개입니다
국내에선 자체적으로 아웃플레이스먼트를 실시하고있는 대표기업 포스코
그리고 아웃플레이스먼트 아웃소싱업체 JM 커리어
미국대표 아웃플레이스먼트 보잉사
일본대표 아웃플레이스먼트 강관회사
3회사를 비교하여 자세히 보고서형식으로 만들엇습니다.

목차

1 이론적 배경

2 국내외 주요 동향 및 기업체 현황

3 Outplacement 업체 사례 JM career

4 Outplacement 기업체 사례
i.포스코
ii.보잉사
iii.일본강관회사

4 결 론
i. 한국 전직지원제도의 실체
ii. 인식 변화의 필요성과 적절한 벤치마킹

본문내용

인적자원관리를 조직과 개인과의 관계를 중심으로 크게 3가지 단계로 구분된다. 첫 번째 단계는 조직과 개인이 만나는 채용관리 모집 및 선발 단계이다. 조직외부인(Outsider)을 내부인(Insider)으로 전환하는 과정으로 다양한 방법으로 직무별 인재를 채용한다. 두 번째 단계는 조직과 개인의 관계관리가 이루어지는 단계이다. 조직 구성원으로 선발된 인원들을 대상으로 직무관리, 평가관리, 보상관리, 승진관리, 교육훈련관리, 노사관계관리, 안전보건관리 등을 시행하며 내부의 직원들을 배치하고 승진시키고 경력을 개발시키는 단계를 말한다. 세 번째 단계로 조직내부인(Insider)을 조직외부인(Outsider)로 전환하는 과정, 즉 조직과 개인이 고용관계를 청산하는 이직, 퇴직관리가 있다.
전직지원서비스는 ‘사업주의 지원 하에 경영상의 이유로 퇴직하는 근로자가 신속하게 재취업할 수 있도록 서비스를 제공하는 프로그램’이라고 노동부에서 정의하고 있다. 일반적인 사원의 입장에서 보자면 기업이 회사를 떠나는 종업원들에게 여러 가지의 물질적, 비물질적인 혜택을 제공함으로써 실직의 충격을 최소화하고 새 직장을 찾을 수 있도록 도움을 주는 서비스를 의미한다. 기업의 입장에서 보자면, 종업원이 회사와 고용관계를 청산하는 데 있어 사회적 책임을 이행하는 동시에, 직원의 퇴직관리를 효율적으로 시행함으로써 기업의 이미지를 제고하고 기업 인적자원 관리를 좀 더 원활히 수행할 수 있도록 해준다. 즉 좁은 의미에서는 전직을 지원해주는 프로그램이지만, 넓은 의미에서는 기업 인사제도상의 근로복지 차원으로 진행되는 퇴직관리 시스템이다. 퇴직자의 전직을 지원해주는 단계부터 서비스가 진행되는 경우와 인력감축을 기획하는 단계에서부터 전직지원업체와 파트너십을 형성하여 진행하는 경우가 있다.

참고 자료

전경련 중소기업협동조합중앙회 주최 [제7차 기업경영 모범사례(Best Practice) 설명회](2004.3.18) 발표문.
정부출연 연구기관 지식정보 검색시스템 웹사이트 : http://www.ikis.re.kr
학술연구정보서비스 웹사이트 : http://www.riss4u.net
온라인백과사전 위키피디아 : http://www.wikipedia.org/
보잉 홈페이지 :http://www.boeing.com
포스코 관련 사이트 http://www.pomic.co.kr
http://glc.pomic.co.kr
http://ecampus.posco.co.kr
JM 커리어 http://www.jmcareer.co.kr/index.php