기업에서 인적자원을 대상으로 이루어지는 여러가지 교육, 훈련의 유형들 중 연수원이나 교육원에서 이루어지는 교육을 직장외 교육(Off JT)이라 한다

목차

0. 서론

1. 현장훈련

2. 비현장교육(사외교육)
1) 공식적인 교육과정
2) 모의훈련
3)평가센터

3. OFF JT교육의 사례
1) 도요타 자동차의 숙련도 향상을 위한 교육훈련 프로그램 운영
2) Quebecor World의 경쟁력 개선훈련

4. 결론

본문내용

교육방법은 일반적으로 현장교육(On the Job Training) 비현업교육(Off the job training)으로 분류할 수 있다. 개발방법의 선정은 학습하고자 하는 대상(인지적 지식, 숙련 혹은 정서적 성과)뿐 aksd 아니라 비용과 시간에 대하여 고려를 바탕으로 이루어진다고 볼수 있다.

기업에서 사용되는 OFF JT에 대하여 고찰해보기로 한다.

본론

1. 현장훈련

현장훈련 (OJT; On the Job Training)은 피교육자가 숙ㄹ편된 종업원의 작업과정을 직접 보면서 해당 업무와 관련된 실제 재료, 인력 및 기기를 갖고 일을 하면서 학습하는 방식이다. 숙련된 직원은 교육자로서 긍정적인 본보기를 제시하고 정규업무의 일부로서 피교육자에게 업무관련 교육 과 지침이 제공된다. 교육자가 피교육자와 동일한 장소에 있을 경우 피교육자는 실적에 대한 즉각적인 피드백을 얻을 수 있다.
현장교육의 이점은 활용도가 높다는 점이며 피교육자는 자신이 실제로 작업할 환경에서 업무기술을 익히므로 즉각적으로 업무에 활용할 수 있다.

참고 자료

Jackson and Schuler(2003). p.356
유병남. "인적자원관리." 21 세기의 경영학개론 (2011).