[인적자원관리] 호텔농심

등록일 2003.06.15 MS 워드 (doc) | 9페이지 | 가격 1,800원

목차

1. 호텔개요
(1) 소개 (2) 호텔등급 (3) 호텔직원수
(4) 호텔규모 (5) 연간 매출액 (6) 주소
(7) 주차시설 (8) 연혁

2. 직무분석
(1) 조직도
(2) 직무분석

3. 채용 및 배치
(1) 채용시기 (2) 채용절차
(3) 제출서류 (4) 지원서 접수
(5) 공통

4. 교육훈련
(1) 호텔농심의 인재상
(2) 인재육성
(3) 교육제도

5. 인사이동
(1) 인사고과
(2) 인사이동 결정방법
(3) 진급제도
(4) 인사제도

6. 임금관리
(1) 임금 결정방법
(2) 급여제도
(3) 임금인상

7. 복지후생관리

8. 노사관계

본문내용

5. 인사이동
(1) 인사고과
: 매년마다 실시. 승급시 50% 반영됨.

(2) 인사이동 결정방법
: 본인의 기능 및 서비스 스킬, 그리고 본인의 희망을 토대로 근무고과성적에 의한(매년 업적고과 및 능력고과 실시) 인사이동 결정,
결정이 되면 전체적인 각부의 팀장님들의 회의를 거쳐 결정함.

(3) 진급 제도
: 성과와 능력을 중시하는 승진관리를 통해 업적향상 및 인재육성을
지향하는 승진제도 운영중.
1) 매년 인사고과 50% + 직무능력30% + 교육훈련20% 반영해서
인사위원회에서 결정
2) 승급 시험

(4) 인사 제도
: 개인의 성과와 능력을 공정하게 평가하고 보상하는 직무중심 성과주의
인사제도를 운영함으로써 직원들의 동기부여 및 역량발휘를 지원함.
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