사원의 동기부여와 리더십
- 최초 등록일
- 2014.06.15
- 최종 저작일
- 2013.03
- 35페이지/ MS 파워포인트
- 가격 1,000원
목차
Ⅰ. 사원의 동기부여와 인적관리
Ⅱ. 열린 의사소통과 인적자원관리
Ⅲ. 효율적 인적자원관리와 리더십
참고문헌
본문내용
매슬로우(A.Maslow)의 욕구단계설
인간은 모두 다섯 가지 종류의 욕구범주를 갖고 있으며 이들 욕구는 동시에 발생하는 것이 아니라 순서에 따라 상향적으로 욕구가 발생함
맥클레란드(D.D Macclelland)
어느 정도의 난이도가 가미되어 생각과 경험이 요구되는 직무설계를 해야 함
<중 략>
검은 케네디 오바마의 소통의 중요성
버락 오바마(Barack Obama 1961~)가 국민과의 커뮤니케이션 달인이 될 수 있었던 것은 그에게 ‘최고의 경청자’라는 특별한 자질이 있었기 때문이다. 그는 늘 소통의 중요성에 대해 강조하였으며, 대중들과의 공감을 중요하게 생각했다. 오바마가 대통령 당선 연설에서 표현한 이 한 문구가 세계인의 공감을 얻었다.
“I will listen to you!”
(나는 당신의 의견을 듣겠습니다!)
‘담대한 희망’ ‘우리의 변화’ ‘하나의 미국’이라는 시대정신을 만들어 국민과 소통하였고, 그는 미국 대통령 직에 올랐다.
참고 자료
인적자원관리 임창희 저 비앤엠북스 출판
조직행동 4판 임창희 저 비앤엠북스 출판
보보의 리더십 이임정 김재붕 공저 청람 출판