블루오션 전략 독후감

목차

Part 01. 블루오션 전략
Part 02. 블루오션 전략 체계화
Part 03. 블루오션 전략 실행

본문내용

블루오션전략을 읽고.

‘블루오션’은 어릴 적에 텔레비전에서나 가끔 들어봤던 단어였다. 그 때는 무슨 뜻인지도 몰랐고 또 알고 싶어 하지도 않았으며 관심조차 없이 그냥 흘렸었다. 그런데 대학교에 입학을 하고 1주차에 가장 많이 듣게 된 단어가 바로 ‘블루오션 전략’ 인 것이다. 전공수업 교수님께서도 첫 수업에서 블루오션전략에 대해 말씀해주셨고 교양 수업에서 주로 다룬 이야기도 블루오션에 관한 것 이였다. 그만큼 블루오션 전략이란 책은 경영이 들어간 이름의 학부생이라면 거의 모두가 들어봤을 것이라는 생각을 할 수 있다.
블루오션이란 고기가 많이 잡힐 수 있는 넓고 깊은 푸른 바다를 말하는데, 현재 존재하지 않거나 알려져 있지 않아 경쟁자가 없는 유망한 시장을 가리킨다. 블루오션에서는 시장 수요가 경쟁이 아니라 창조에 의해 얻어지며, 여기에는 높은 수익과 빠른 성장을 가능케 하는 엄청난 기회가 존재하고 경기 법칙이 아직 정해지지 않았기 때문에 경쟁이 무의미하다. 따라서 블루오션은 아직 시도된 적이 없는 광범위하고 깊은 잠재력을 지닌 시장을 비유하는 표현이다. 한마디로 한 기업에서만 신기술의 신제품이 개발되어 팔리는 무경쟁시장을 뜻하는 것이다.
나는 벤처와 창업 교양 수업을 들으면서 교수님께서 독후감 과제를 내 주셨기에 이 책을 펼치게 되었다. 경영관련 서적을 읽어 본 적이 없던 나로서는 블루오션 전략은 너무도 읽기가 어렵게 느껴지기도 했지만 한 장 한 장 넘기면서 수업시간에 배운 블루오션 전략을 좀 더 자세하게 이해할 수 있는 계기가 되었다.

다음 장은 줄거리이자 이 책의 내용을 간단히 요약한 것이다.

Part 01. 블루오션 전략

Chapter1 블루오션을 창출하라.
글로벌 경쟁이 강화되면서 공급은 확실히 늘어나고 있지만 세계적으로 수요가 증가한다는 명확한 증거는 없다.

참고 자료

없음