종합평가제도 소개

목차

1.미 AT&T사란?
2.종합평가제도란?
3.우리나라에서 종합평가제도가 어떻게 사용되고 있는지?
4.구체적 사례
5.종합평가제도의 성공적 운영에 필요한 요건
6.결론 및 시사점

본문내용

AT&T 라는 회사는 미국의 전신전화회사로 1885년도에 창립되었습니다. 이 회사는 창립된 이후 50년간 전신 및 전화에 관련된 전반적인 서비스업체로 10여개 이상의 국가들과 관계를 맺으며 발전해왔습니다. 그러다가 20년대 이후에 미국 내의 전신전화 사업과 관련된 분야에 사업을 집중하면서 커뮤니케이션 서비스 및 제품들 그리고 네트워크 관련 장비와 컴퓨터 시스템을 고객에게 제공하는 회사로 발전하게 됩니다.
그리고 AT&T회사는 미국의 전화 및 통신서비스를 제공하는 23개 회사의 모회사로서, 이들 자회사들의 주요 운영방침을 설정하고 이들 회사가 필요로 하는 지원을 제공하며 회사들 간의 운영 관계를 계획, 조정하는 역할도 한다고 합니다. 그러나 이 23개의 회사들은 모두가 각자의 이사회와 경영진이 따로 있어 자율적으로 운영되고 이 회사들 모두가 비슷한 조직 구조를 가지고 있습니다.
인적자원 관리 분야에서 AT&T 모회사와 자회사 간에는 빈번한 인사이동과 직무순환이 있다고 합니다. 즉 자회사의 최고 경영자들과 중간관계자들은 모회사에 와서 수년 동안 근무한 후 다시 자기회사로 가서 근무함으로써 그들의 경영능력을 향상시킬 뿐만 아니라 모회사와 자회사간의 원활한 관계를 촉진시키는데 큰 도움이 되고 있습니다.

2.종합평가제도란?
종합평가제도는 개인의 성격과 능력을 실제행동 중심으로 평가하는 방법으로 개인의 행동을 이해하는 것은 물론 개인의 능력평가를 중심으로 구성원 선발과 리더쉽 개발, 그리고 바람직한 행동개발 및 경력개발에 실질적인 도움을 주는 현대적인 경영기법입니다.

참고 자료

없음