[경찰] 지역사회 경찰활동 실행 기획

등록일 2003.06.13 한글 (hwp) | 21페이지 | 가격 1,000원

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목차

Ⅰ. 기획의 개념
1. 기획의 의의 (일반적 의미)
2. 학자별 정의
3. 구별 개념
4. 지역사회 경찰활동을 실행하기 위한 기획
◎ 생각해 볼 문제 ◎

Ⅱ. 기획의 과정
1. 기획의 과정
◎ 생각해 볼 문제 ◎

Ⅲ. 지역사회 경찰활동에서 전략기획의 중요성
1. 전략기획의 이해
2. 지역사회 경찰활동에서 전략기획의 가치 및 중요성

Ⅳ. 기획 참여자 및 참여 이유
1. 기획의 참여자에 대한 견해
2. 지역사회 경찰활동 실행에 필요한 기획의 참여자에 관한 검토

Ⅴ. 기획의 다양한 접근 방법
1. 실행 이전에 얼마나 많은 기획이 이루어 져야 하는지에 대한 다양한 접근법
2. 다양한 접근 방법에 대한 사견

Ⅵ. 지역사회 경찰활동의 실행과정에서
1. 정책(지역사회 경찰활동 전략) 평가의 개념
2. 지역사회 경찰활동에서 계속적 평가의 의미와 필요성
3. 지역사회 경찰활동의 실행과정에서 평가의 가치
◎ 생각해 볼 문제 ◎

본문내용

2. 지역사회 경찰활동에서 전략기획의 가치 및 중요성

(1) 지역사회 경찰활동에서 전략기획을 수립하지 않아서 불충분한 계획이 된다면
실버만(E. Silverman)은 불충분한 계획에서 나타나는 혼돈과 혼란을 다음과 같이 기술하고 있다.
1) 우리는 문제가 무엇인지 확실히 알지 못한다. 문제에 대한 정의가 모호하거나 논란이 일고 있다. 그리고 주어진 문제는 다른 복잡한 문제들과 서로 얽혀 있다.
2) 우리는 실제로 무슨 일이 일어나고 있는지 확실히 알지 못한다. 정보가 불충분하고, 애매하고, 신뢰할 수 없다. 그리고 사람들은 이용할 수 있는 정보를 해석하는 방법에서 불일치를 보인다.
3) 우리는 무엇을 원하는지 확실히 모른다. 우리는 불분명하거나 상충되는 다양한 목표들을 가지고 있다. 사람들은 서로 다른 것을 원하고, 이것이 정치적·감정적인 충돌을 발생시킨다.
4) 우리는 필요한 자원을 가지고 있지 않다. 시간, 관심, 자금의 부족은 어려운 상황을 훨씬 더 어렵게 만든다.
5) 우리는 누가 무엇을 하기로 되어 있는지 확실히 알지 못한다. 역할들은 불확실하고, 누가 무슨 일을 담당해야 하는지에 대해서 의견이 일치하지 않으며, 담당자들이 교체되면서 일들은 계속 바뀐다.
6) 우리는 원하는 것을 얻기 위해서 어떻게 해야 할지 확실히 알지 못한다. 우리가 원하는 것에 동의하더라도, 우리는 무엇이 어떤 결과로 나타나는지 확실히 알지 못한다.
7) 우리는 우리가 성공했다는 것을 어떻게 판단할 수 있는가에 대해 확실히 알지 못한다. 우리는 성공을 평가하기 위해서 어떤 기준을 사용해야 하는가를 확실히 알지 못한다. 만약 우리가 그 기준을 알고 있다면, 우리는 그것들을 측정하는 방법을 정확히 알지 못한다.

참고 자료

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[ 잡지 ]
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