인사관리 혁신과 직무분석 활용방안

등록일 2003.06.12 한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 사람중심에서 직무중심의 인사관리로
2. 직무주의 인사관리를 정착시키기 위해서는
3. 연봉제 성공의 열쇠는 직무분석 성패에 달려 있어
4. 직무분석이 실패한 8가지 요인
5. 직무분석의 새로운 Trends

본문내용

최근 기업을 둘러싼 환경의 변화가 과거의 그 것과는 본질적으로 양상이 달라지고 있다. 변화의 양상이 점증적(incremental) 이거나 국지적(piecemeal) 변화가 아니라, 혁신적(innovative)이고, 조직의 총체적인(lump sum) 변화를 요구하고 있다. 유기적 조직체인 기업도 이러한 환경변화에 능동적으로 대처하지 않을 수 없게 되었다.
특히 지난 97년 12월부터 시작된 IMF 구제금융 체제로 인해서 많은 기업들이 도산하게 되고 살아남은 기업들도 과거에는 생각지도 못했던 구조조정과 정리해고, 빅딜을 요구 받고 있다. 이러한 새로운 사태는 과거와는 판이한 경영 패러다임을 요구하게 되었으며, 기업의 인사관리도 패러다임의 변화를 요구받고 있다.

1. 사람중심에서 직무중심의 인사관리로

한국노동연구원이 기업체 인사관리 담당 이사나 부장, 인사관리 전공 교수, 연구원, 컨설턴트 등 인사전문가들을 대상으로 '미래, 현재 인적자원관리 변화에 관한 서베이'를 실시하였는데 전문가들이 예측하는 미래, 현재 경영환경 변화를 중요도 순으로 열거하면 다음과 같다.
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