[생산관리] BPR에 대한 설명과 성공사례

등록일 2003.06.12 한글 (hwp) | 2페이지 | 가격 1,000원

소개글

간단한 BPR에 대한 설명과 몇개 기업의 성공사례에 대한 설명입니다.

목차

없음

본문내용

비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR)은 1990년대 들어서 큰 주목을 받는 활동분야로서 지금까지 수행되어 왔던 모든 업무과정을 처음부터 다시 디자인함으로써 궁극적으로 생산성과 경영성과를 높이자는 것이다. 업무 수행과정상의 낭비요소를 발견하고 이를 업무수행과정을 재 디자인함으로써 없애고 효율성을 증대시킬 수 있다는 내용이다.

기업들의 경쟁방식이 품질위주에서 속도위주로 바뀌고 있는데 그 이유는 제품에 따른 품질의 격차가 과거에 비해서 상대적으로 많이 좁아졌기 때문이다. 이러한 속도경쟁에 있어서 리엔지니어링이 다른 경영혁신기법들에 비해 우수한데 다음과 같이 리엔지니어링을 통한 많은 성공사례들은 고객에 대한 서비스 속도를 획기적으로 증가하는 예로서 증명되고 있다. 다음은 성공사례다.
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