조직행동 과제-리더십이론을 통해 본 김택진 NC Soft 대표이사의 리더십

목차

1. 서론

2. 리더십이론
1) 변혁적 리더십과 거래적 리더십
2) 수명주기 이론에 근거한 집단에서 리더의 상황적 역할

3. 엔씨소프트 김택진 대표이사의 리더십

본문내용

1. 서론

리더십은 구성원들에게 영향을 미쳐서 목표를 달성하게 하는 힘이라고 볼 수 있다. 이 보고서에서는 변혁적 리더십과 거래적 리더십, 집단에서 리더의 상황적 역할이라는 리더십 이론에 대해 알아보고, 이를 통해 엔씨소프트의 김택진 대표이사의 리더십을 평가해보려 한다.

2. 리더십 이론

1) 변혁적 리더십과 거래적 리더십

변혁적 리더십이란 자유, 정의, 평등 등과 같은 높은 차원의 이상과 도덕적 가치를 지향함으로써 조직구성원으로 하여금 보다 높은 능력과 동기를 부여시키는 과정이다. 변혁적 리더십에는 카리스마, 비전제시, 개별적 배려, 지적 자극이라는 네 가지 구성요소가 있다. 카리스마는 구성원에게 높은 신뢰감을 표시하고 구성원이 앞으로 달성하게 될 성과에 대한 높은 기대감을 갖게 하는 것이다. 비전 제시는 조직의 성과에 대한 구성원의 열정을 자극하고 주어진 과제와 조직의 목표를 성공적으로 완수하도록 구성원에게 확신을 주는 것이다. 개별적 배려란 리더가 구성원의 발전욕구를 이해하고 공유함으로써 각각의 구성원을 독특하게 다루는 것을 의미한다. 지적 자극은 구성원으로 하여금 주어진 문제를 해결하기 위해 새로운 창의력을 발휘하도록 격려하는 것이다.

참고 자료

엔씨소프트, 게임업체 최초 '한국에서 가장 존경받는 기업' 선정, 머니투데이, 2012.02.21.
'수익률 신화' 엔씨 김택진, 14년 고속질주 비결은?, CEO스코어데일리, 2013.10.12.
게임업계 CEO 리더십 '개성시대', 이티뉴스, 2004.10.01
엔씨 vs 넥슨 같은듯 다른 리더십, 헤럴드경제, 2010.04.01