[마케팅] Maytag 사례분석

등록일 2003.06.11 한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 700원

목차

■ 요약(Executive Summary)
■ 도입(Introduction)
■ 상황분석(Situation Analysis)
1. 포트폴리오 분석 및 대안
2. 국제화(Globalization)
■ 결론(Conclusion)
■ 조언(Recommendation)

본문내용

가전기기 시장에서는 2개의 세분시장을 모두 포지셔닝할 수 있도록 Maytag은 고품질·고가 전략을 구사해야 할 것이다. 그와 동시에 같은 제품군의 제품들을 생산하는 Maytag의 자회사들은 중·저가 전략을 구사해야 할 것이다. 가격이 소비자를 유인하는 큰 요인 중에 하나이긴 하지만 저가 전략만으로는 한계가 있다. 경쟁이 치열해짐에 따라 가격 경쟁 또한 심화될 것이며, 최저 가격이란 유지하기 힘들다. 국제화에서 언급했던 바와 같이 가격 이외의 요인에 기업의 역량을 쏟아부어야 한다면 그것은 품질이 될 것이다. 따라서 Maytag는 고품질의 전략을 포기해서는 안 될 것이다.
그러나 주방기기 시장은 사정이 다르다. 가전기기 시장과 성격 자체도 다르지만 무엇보다도 주방기기 시장에서의 Maytag의 경쟁적 위치는 가전기기 시장의 그것과 크게 다르다. 따라서 주방기기 시장에서 각각의 제품들이 갖는 경쟁적 위치와 시장의 매력도에 대한 상세한 분석이 마케팅 전략에 선행되어야 할 것이다.
국제화에 있어서는 Chicago Pacific Corporation의 축척된 노하우와 해외 유통망, 해외 공장과 Maytag의 기술력을 결합하여 경쟁적 우위를 선점해야 할 것이다.
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