대형유통할인매장에 관한 연구 (월마트 한국시장 철수배경 중심으로)

소개글

경희대학교 경영대학원 마케팅관리론 수업중 발표과제입니다. 월마트를 중심으로 대형유통할인매장의 성공사례를 연구하였으며 당연히 성적은 높은 점수의 A+였습니다. ^^

목차

1. 월마트의 생성
2. 월마트의 발전사
3. 월마트의 고속 성장의 배경
4. 월마트의 경영혁신
5. 월마트 실패의 원인
6. 월마트가 한국시장에 적응하려면 시도해야 할 전략은

본문내용

1) 월마트의 생성
월마트사는 1962년 샘 윌튼에 의해 미국 아탄소주의 로저스라는 한 시골마을.. ‘우리는 더 싸게 팝니다’라는 문구와 함께 월마트 제 1호점인 ‘월마트 디스카운드 시티’가 문을 열었다.

2002년도에는 2198억 1200만달러의 매출을 기록해 세계에서 가장 매출이 많은 기업으로 선정.
※ 월마트는 2002년 4월 현재 미국과 캐나다, 멕시코 등 세계 각 국에서 4천93개의 매장을 운영.

<중 략>

2.WALL MART가 한국시장에 적응하려면 시도해야할 전략은?
1)한국형 할인점
한국형 할인점은 선진국의 할인업태가 국내에 도입되면서 국내업체들이 국내 소비자들에 맞는 방식을 적용하여 개발한 점포 컨셉을 의미, WALL MART의 모체로 한국식으로 변형
한국형 할인점의 업체 컨셉
-중산층을 대상으로 하며 식품을 위주로 잡화와 의류등을 취급하며,저가격 판매와 원스톱 쇼칭을 모토로 한국인의 쇼핑정서와 구매관습을 최대한 살린 주부편의형의 종합할인점
(FULL LINE DISCOUNT STORE)
-무조건 서구식의 할인점 형태를 띄는 것이 아니라 한국적 설정에 맞도록 이를 변형 응용한 형태(ex) 이마트 : 한국인의 평균키와 눈높이에 맞는 천장 높이에 제품을 진열하였으며,직접만져보고 골라 사는 한국인의 취향에 맞도록 야채류를 비포장 상태로 진열함)

참고 자료

없음