(재무관리) 재무관리의 의의와 개념

목차

Ⅰ. 재무관리

Ⅱ. 경영자와 재무활동
1. 자본조달 활동
2. 자본운용 활동

Ⅲ. 재무관리의 주요 개념
1. 재무레버리지 효과
2. 재무 분석
3. 손익분기점 분석
4. 팩터링금융
5. 인수 및 합병(M&A)
6. 선물과 옵션

본문내용

재무관리란 조직의 목표를 달성하는 데 필요한 자본을 조달하고 운용해 나가는 과정에서 자금흐름과 관련된 모든 의사결정을 보다 효율적으로 유도하기 위한 기법과 이론이다.
기업의 경우를 예로 들면, 기업의 부(wealth) 또는 가치(value)를 극대화하는 과정에서 모든 재무의사결정을 합리적으로 내리기 위한 방법에 관한 연구라고 할 수 있다.
기업이 결정하는 재무적 의사결정의 범위는 크게 세 가지 범주로 분류된다. 첫째, 기업가치를 극대화하기 위하여 어떻게 자원을 효율적으로 배분할 것인가에 대한 투자결정(investment decision), 둘째, 이렇게 결정된 투자를 실행에 옮기기 위해 자금을 어떻게 조달할 것인가에 관한 자금조달결정(financing decision), 셋째, 생산 활동의 결과로 나타나는 이득을 어떻게 분배해야 하는가에 관한 소득분배결정(income distribution decision) 등이다. 이러한 의사결정에서 가장 중요한 역할을 하는 것은 무엇보다도 금융시장이라고 할 수 있다. 금융시장은 기업의 자금조달에 관하여 자금원, 투자자들에 대한 부의 증식 및 소득분배의 채널, 그리고 기업의 가치를 평가하는 가치산정기구 등의 다양한 기능을 수행하기 때문이다.

<중 략>

많은 샐러리맨들은 조직생활에서 벗어나 자기사업을 꿈꾸게 되는데, 요즈음처럼 기업이 인원감축을 계속하게 되면 더욱 자기사업에 대한 관심이 높아진다. 그러나 어떤 업종을 선택하여 얼마만에 흑자가 될 것인가에 대한 타당성분석에 있어서는 심각한 회의를 갖게 된다. 즉, 사업성공의 여부는 시장의 수요를 잘 예측하여 투자한지 얼마만에 이익을 낼 수 있는가 하는 것이 가장 궁금한 요인이 된다. 이러한 사업성분석에 가장 쉽게 이용되는 분석방법으로 손익분기점(Break-Even Point)분석이 있다. 이 분석은 총수입과 총비용이 일치하는 매출량을 산출하여 목표이익에 대한 매출액을 산정하는 방법이다. 즉, [그림 15-31에서 보는 것처럼 매출에 따른 총수입선과 고정비와 변동비를 합친 총비용선이 일치하는 점이 손익분기점이고, 이 점을 넘으면 이익이 발생하게 된다.

참고 자료

없음