생산운영관리(경영과학, 가치공학, 산업공학, 생산운영관리의 실제)

목차

Ⅰ. 경영과학
Ⅱ. 가치공학
Ⅲ. 산업공학
Ⅳ. 생산운영관리의 실제

본문내용

(1) 경영과학(Operations Research)
우리는 일상생활에서 여러 가지 문제들에 직면하게 되는데, 예를 들면, 어느 시간대가 병원에서 가장 대기하는 시간이 적을까, 열차표를 사는데 어떤 줄에 서는 것이 유리한가, 어떻게 하면 무한정 버스를 기다리지 않을 수 있을까, 게임을 할 때 어떻게 하면 돈을 딸 수 있는 확률이 높아질까 등등이다. 이러한 문제들에서 가장 적절한 해답을 구하는 데 사용되는 계량적인 연구방법을 경영과학(Operations Research)이라 한다. 원래 작전연구(Operations Research)는 2차 세계대전중 군사목적을 위하여 영국과 미국의 연합국에서 시작된 것으로, 항공기 비행이나 수송선단 호위 및 잠수함에 대한 수뢰폭격 등의 작전에서 커다란 효과를 거두었다. 이후 전쟁이 끝나고 이러한 작전연구에 사용되었던 많은 계량적인 기법들은 기업경영에서 발생하는 자원할당, 의사결정, 수리계획, 재고관리, 수송할당, 스케줄링, 설비교체, 작업순서 등의 문제를 보다 과학적으로 해결하는 데 응용되어 경영과학(OR)이라 불리게 되었다.

<중 략>

부일머티리얼공업은 미국 샘소나이트와 하트만, 일본의 에이스 등 외국 유명메이커에서 도 선호하는 가방액세서리를 생산하는 우리나라 중소기업이다. 이 회사에서 생산하는 가방과 핸드백의 액세서리는 50전에서 수천 원까지 3,000여종으로, 저가품이지만 고급화하기 위한 컴퓨터 설계방식(CAD), 시대흐름을 잘 간파한 순발력과 결단력, 바이어들에게 납기를 철저히 지킨 것 등이 성공요인으로 분석된다. 이처럼 원자재나 자원을 이용하여 완성된 상품이나 서비스로 변환하는 과정에서 인력이나 기계의 활용을 효율화하는 활동이 생산관리인데, 기업에서 가장 기본적인 관리활동이라 할 수 있다.

참고 자료

없음