[마케팅]마케팅환경분석

등록일 2003.06.11 한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,500원

소개글

마케팅환경분석의 가이드라인

목차

1. 마케팅 환경의 의미

2. 거시적 환경
A.인구관련 환경
B.경제적 환경
C.법률적 환경
D.기술적 환경
E.자연적 환경
F.거시적 환경 분석 과정

3. 미시적 환경
A.산업구조 분석
B.경쟁분석
C.기업활동에 영향을 미치는 외부집단
D.기업내부환경

본문내용

3. 미시적 환경
고객에게 제품과 서비스를 제공하는 능력에 영향을 미치는 환경
1.공급업자(원자재 공급업자)
2.경쟁업체
3.유통기관(마케팅 중개기관) : 도,소매 (대형화:백화점, 할인마트 등...)기관, 물적유통기관
4.마케팅 서비스기관(광고 대행사, 조사기관)
5.소비자
6.대중(public) ; 기업과 관련된 모든 사회단체
A.산업구조 분석
1. 기존 경쟁업체들간의 경쟁관계
시장의 크기가 작을수록, 경쟁자의 수가 많을수록, 초기 자본투자가 많이 이루어질수록, 투자된 자본투자에 대한 매각이나 처분이 힘들어 퇴출이 어려울수록, 그리고 제품간에 차이가 없을수록 해당산업 내 기존 기업들간의 경쟁의 강도가 커져 산업의 매력도는 감소한다. ex) 이동전화산업
2. 새로운 경쟁업체의 진입가능성
산업의 매력도에 영향을 미치는 두 번째 요인은 기존 경쟁자 외에 잠재적인 경쟁업체의 위협정도이다.
ex) 국내 자동차시장에 삼섬자동차가 진입한 경우
신규업체가 기존 산업에 진입하는 데는 많은 진입장벽이 따른다. 진입장벽이 높은 경우 기존 업체의 입장에서 시장(산업)의 매력도는 높아진다.
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