[생산관리] 효과적인MC전략 및 사례

등록일 2003.06.11 MS 파워포인트 (ppt) | 14페이지 | 가격 1,000원

소개글

많은 도움이 되시길...

목차

1.도입
2.MC란?
3.MC의 등장과 정보기술의 발달
4.MC의 기회착안
5.에넥스의 사례
6.PINE의 5단계 진화적 방법론과 그 세부사례
7.MC의 성공요인들
8.MC를 적용하는 사례(1),(2)
9.의류업체의 간단한예시

본문내용

기업들은 급변화는 환경에 대응하기 위해 새로운 기술과 경영기법을 적용해 유연하고 신속한 대응으로 다양성과 고객화를 창조함으로써 새로운 패러다임으로 가는 길을 모색해야 한다. 즉, 기업의 영속성 위해서는 기업은 항상 새로운 변화에 적응하고, 그 변화를 능동적으로 이용하여 새로운 사업기회를 창출해서 새로운 수익원을 지속적으로 창출해야만 하는 것이다. 그러기 위해서는 새로운 패러다임이 필요하게 되는데, 새로운 패러다임의 대표적인 것이 바로 매스 커스터마이제이션(mass customization)이다. 매스 커스터마이제이션은 서로 모순되는 두 단어, 대량생산(mass production)과 고객화(customaztion)의 합성어로, 개별적으로 고객화된 제품 및 서비스를 대량생산하는 것이다. 과거의 기술로는 대량생산과 고객화를 동시에 이룬다는 것은 기술적으로 불가능했다. 기업의 실무자에게는 매스 커스터마이제이션은 그저 일종의 환상에 불과하는 말장난으로만 치부되었다. 그렇지만, 정보기술과 생산기술의 비약적 발전은 모순되는 것처럼 보이는 이것을 가능하게 했다.

참고 자료

MC의 이론 및 사례를 바탕으로 효과적인 MC 실행전략 발표
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  • Mass Customization 생산방법에 대한 성공 사례 5 페이지
    1.Mass Customization의 개념 [ 대량생산(mass production)과 고객화(customization)의 합성어로서 기업 경영혁신의 새로운 패러다임. 규격화된 상품을 대량으로 만들어내는 대량생산은 근대산..
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