풀무원의 ERP와 BPR

등록일 2003.06.11 MS 파워포인트 (ppt) | 24페이지 | 가격 1,000원

목차

1.ERP이론과 회사소개
2.ERP 도입 이전의 시스템
3.ERP 도입 이후의 시스템
4.풀무원의 BPR Knowledge

본문내용

Oracle 전문 인력의 ERP 시스템 구축

각 부서의 우수 인력으로 BPR Project Team 구성

8명~ 10명으로 구성

시스템 안정 후 팀은 해체되고 2명만 남아 지속적 관리
현업의 우수 인원 Project 팀원 선발
Project 팀원의 강도 높은 교육 수행
ERP Open 이후 Project 팀 계속 유지
현업의 ERP 교육 강화 ( open 직전 2개월 시행 )
경영층의 강력한 추진 의지 및 지속적인 관심
6개월간 임원진과 직원에게 반복적인 교육
사용자에게 시스템 도입 전에 먼저 교육
 도입 후의 혼란 줄임
당장 수치로 환산할 수 있는 수익성을 기대하면 안됨
계속적인 내부 체질 개혁 의지를 가지고 도입해야 함
풀무원의 경우 영업이익 100% 성장, 매출 25% 성장내부 프로세스 뿐 아니라 외부와의 효율적인 연계
고객정보, 물류정보, 재고량, 매출량, 생산량 등
외부업체와 상호공유
풀무원의 경우 마그넷과 E-mart와의 연계 계획 중
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • 풀무원의 BPR Knowledge 24 페이지
    External Needs 유통환경의 변화로 인하여 유통, 제조사 간의 전략적 제휴 필요성 증가 고객의 요구 다양화 Internal Needs Network을 통한 전략적 제휴 필요 시스템 통합을 통한 비용 절감..
  • ERP 개념_LG전자 47 페이지
    기업의 가치 추구 경영을 지원하기 위한 확장 ERP 시장 확대 StrategicEnterpriseManagement ManagementCockpit BusinessTo Business Sales Force Automat..
  • [경영]BPR 16 페이지
    BPR(Business Process Re-engineering) 서비스의 품질, 속도 그리고 고객의 만족 측면에서 획기적인 향상을 기하기 위하여 공급자 위주의 프로세스를 수요자 위주의 프로세스로 기본에서부터 근본적..
  • ERP의 모든것(ERP의 궁금증해소) 21 페이지
    1. ERP의 출현배경 기업환경의 변화와 정보기술의 발전으로 인해 ERP가 주목을 받게 되었다. 1970년대는 생산중심의 소품종 대량생산 체제를 구축하였으나 1990년대로 오면서 고객중심의 다품종 소량생산 체제로 바뀌게 ..
  • 풀무원 ERP사례분석 (ERP 도입배경 및 목표 / 도입과정 / 도입효과 / ERP리뉴얼 .. 21 페이지
    1. 풀무원 정신 풀무 + 원 녹슬고 쓸모 없는 잡철이 풀무질로 단단하고 쓸모 있는 유용한 농기구가 되듯 인간 풀무질을 통해 사회에 필요한 사람을 만들겠다 이웃사랑과 생명존중 "자연 그대로 신선하고 안전한..
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서