BPR의 개념과 사례연구

등록일 2003.06.11 MS 파워포인트 (ppt) | 15페이지 | 가격 1,000원

목차

1.리엔지니어링이란?
2.도입시기
3.BPR방법
4.성공요소
5.사례연구(풀무원)

본문내용

BPR(Business Process Reengineering)
비용, 품질, 서비스, 속도와 같은 핵심적 성과에서 극 적인 향상을 이루기 위해 기업 업무 프로세스를 기본적으로 다시 생각하고 근본적으로 재 설계하는 것
일을 조직화하는 새로운 모형을 찾는 것
리엔지니어링은 새로운 시작
자신의 기업 상황이 절망적이라고 생각될 때
기업규모, 매출 등이 급증하여 기존 시스템으로는 관리가 불가능한 기업
변화가 예견될 때
야망을 가질 때
1. 프로세스 흐름도의 작성
2. 리엔지니어링할 프로세스의 선택
3. 프로세스의 이해
4. 프로세스 재설계과정
1. 전사적 공감대 형성
2. 최고경영자의 적극적 개입 : 강력한 리더쉽이 필수
3. 추진주체의 올바른 구성
4. 사업의 성공 요인과 연계
5. 고객을 위한 리엔지니어링
6. 정보기술의 전략적 활용
회 사 명 : 주식회사 풀무원 (PULMUONE.Co.,Ltd)설 립 일 : 1984년 5월 31일
대표 이사 : 남승우, 배종찬
자 본 금 : 249억원
종 업 원 : 1,157명
How do the companies get value and compete
successfully through IT-Enabled BPR?

영업사원에게 우선적으로 노트북 지급
Web, EDI, 무선데이터, 문서자동인식시스템

시간 절감, 의사결정속도 단축
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