[한국경제]한국기업의 성장과정

등록일 2003.06.11 한글 (hwp) | 21페이지 | 가격 1,400원

소개글

대기업으로 정의되는 우리 한국기업의 성장과정에 대해서 논한 내용입니다.
대기업의 발전과정과 산업화, 경제부흥책과 부합한 성장과정은 물론 중소기업의 성장에 대해서도 고찰한 내용입니다.
바람직한 우리 기업의 성장과정에 대한 제안으로 짜임새있는 좋은 글입니다.

목차

1. 한국 기업의 성장 과정
1)한국기업의 태동기 (1876~1945)
2)한국기업의 도입기(1945~1961)
3)한국기업의 확장기

2. 기업이 글로벌화를 위해 해야할 11가지

3. 국제 경제 기구

본문내용

1)한국기업의 태동기 (1876~1945)
▷ 3․1운동 이전(1876~1920)
개항후 외국자본의 이입 및 신문명의 유입에 당면한 당시 한국의 혁신적인 관료나 지식인은 외국자본의 이입과 신문명의 유입에 대응하기 위하여 국정의 쇄신, 구폐의 일소, 근대교육의 보급, 서구기술의도입, 경제의 근대화등 개화운동을 추진했는데 기업의 설립은 이 개화운동의 일환으로 행하여졌다. 개항을 맞이하여 김옥균, 유길준등 혁신적인 청년들은 「한성순보」등 당시 발행되기 시작한 매스컴을 통하여 김옥균의 〈회사설〉(한성순보 1883. 10. 21)이나 유길준의 〈회사회칙〉(1882)을 주장함으로써 근대기업의 중요성을 강조하고 이에 영향을 받은 안경수나 이용익등은 조선은행, 마차회사, 용동상회등의 기업을 설립하게 된다. 그러나 당시의 기업들은 오직 애국하고자 하는 마음으로 설립된 것으로써 이윤추구 보다는 민족주의를 우선으로 하고 있다. 외국자본에 대한 대항 내지 경쟁의식이 민족주의 사상으로 나타나고 있으며 이것이 기업동기가 되고 있는 것이다.
그들은 기업경영에 필요한 훈련도 받지 않았고 경영기술도 부족하여 설립한지 얼마 못 가 실패한 기업이 대부분이었다.
1910년대에는 조선회사령이 공표되어 종래의 신고주의가 허가주의로 바뀌어짐으로써 민족기업의 설립은 철저히 억제되었다.
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • 구조조정 47페이지
    기업이 어느 산업에서 무슨 사업을 전개할 것인지는 기업체의 기본성격은 물론 이의 장기 방향과 성과를 결정하는 근본적인 전략 결정이다. 항상 변하는 환경 속에서 기업체는 미래 전망이 좋은 새로운 사업분야를 적극적으로 개척해 나가고, 한계에 도달한 사업분야에서는 과감히 철..
  • [해외직접투자, 직접투자, 다국적기업] 다국적기업과 해외직접투자 14페이지
    Ⅰ. 韓國企業의 海外直接投資 1. 韓國企業의 海外直接投資 現況 (1) 海外直接投資의 槪觀 한국의 해외직접투자는 1968년 한국남방개발(주)의 산림자원 확보를 위한 對인도네시아투자를 효시로 시작되어 오늘에 이르고 있지만 그 실적은 오랫동안 저조한 상태를 면치 ..
  • 구조조정 ★ 한국 기업 구조조정 ★ 한국기업 지배구조조정 48페이지
    <<서론>>1.구조조정의 개념1.거시적 구조조정: 산업구조조정이라고 불린다. 거시적인 관점에서 구조조정은 경제발전 단계나 임금 수준 등 경제 여건이 변함에 따라 경제적 영향을 받아 어떤 사람은 도태되고 어떤 사람은 성장하여 고부가 가치를 중심으로 산업구조가 고도화 되는..
  • 기업의 사회적 책임 21페이지
    = CSR : Corporate Social Responsibility CSR 이란? *‘자기회사의 이익을 창출해내는데’ 에 사명감을 갖고 있던 범위를 넘어서서 ‘이웃과 환경을 생각하는 이타적인’ 사명감까지 지니고 그것을 실천하는 행위이다. * 기업이 생산 및 영업활동..
  • 한국벤처기업의 현황 및 개선 발전전략 16페이지
    한국벤처기업의 현황1-1 한국벤처기업 현황벤처기업 육성 특별 조치법(1998. 7. 31 국회통과) 시행 이후 손쉬운 벤처기업 창업의제도적 장치 마련 벤처기업 증가여명기1980년대 삼보컴퓨터, 큐닉스 등 성공제1사이클의 완성고급 두뇌들의 본격적인 창업과 등장, 증권시장..
  • 한국기업의 특성과 주주중심 경영,지배 구조 이론의 유형,기업지배구조 유형,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p 19페이지
    지배 구조 이론 유형기업의 지배구조기업에 대한 자금 공급자가 경영자를 통제하여 적정 투자 수익을 얻는 구조 . 기업의 소유구조기업가가 출자기능과 경영기능을 동시에 담당하는 구조- 영․미식 지배구조유동성이 큰 주식시장유연한 노동시장기관투자가의 적극적인 역할 활발한 인수시..
  • 한국기업의 국제경영전략 38페이지
    업단위를 해외에 두고 , 둘째, 제조활동의 중심이 되는 현지제조시설을 2개 이상 갖고 있어야 하며, 셋째, 범세계적인 안목에서 생산, 판매, 연구개발 등 경영활동에 참여하고 있어야 하며, 넷째, 현지 문화관습에 적용, 활동할 수 있는 자회사를 직접관리 할 수 있는 조직..
더보기
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서