경영환경, 경쟁전략 및 기업 내부역량 간의 적합성이 성과에 미치는 영향에 관한 연구( 타인 논문요약)

목차

1. 연구목적
2. 이론적 배경
3. 연구모형
4. 설정가설 및 결과
5. 연구방법
6. 결 론

본문내용

국내기업을 대상으로 하여 “경영환경과 경쟁전략 간 관계”, 그리고 “기업내부역량 과 경쟁전략 간 관계”, 와 함께 이들 요인 간 “통합적인 관계 와 성과” 에 대한 함의를 고찰하는데 그목적이 있다

Key words 설명

경영환경(organizational environment ) : 경영에 영향을 미치는 조직 내 , 외부의 환경.
경쟁전략(business strategy ) : 기업의 존속과 성장을 도모하기 위해 환경의 변화에 대하여 기업활동을 전체적 ·계획적으로 적응시켜 나가는 전략.
내부역량,핵심역량 (core competence ) :기업내부의 조직구성원들이 보유하고 있는 총체적인 기술·지식·문화 등 기업의 핵심을 이루는 능력.
적합성(fit) :어느 상황간에 접목하려는 요소가 잘 들어있는 모양.
기업성과(Corporate Performance ):기업이 투입한 조건에 따라 발생한 결과.

1.적합성 이론-전략이론 및 조직이론 연구에서 다루어지고 있는 상황론적 관점에서 도출한 이론이다.
전략적 상황이론(strategic contingence theory):외부환경 에 대한 전략적 적합성을 중시하는 이론으로 기업의 외부환경을 파악하여 전략을 선택하고 이에 따라 경영성과 를 분석하는 이론.

2. 자원준거 이론 (resource based view)- 기업내부의 경영자원 및 내부역량을 기초로 경쟁우위의 결정요인을 찾는다는 이론으로 기업이 보유한 내부 자원에 중점을 두어 기업의 경영성과 을 파악하려는 시각의 이론.

참고 자료

없음