[리더십] First, Break All The Rules

등록일 2003.06.11 한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 1,000원

소개글

열심히 하세요^^ 많은 도움 되엇음 합니다~

목차

◇저자에 관하여 (갤럽)
1.사람은 저마다 다르다
2.저자의 전하는 말
3.12가지의 척도측정을 위한 테스트문항
4.유능한 관리자의 지혜
5.네가지 열쇠
6.열쇠를 돌리자(실천가이드)
7.나의 생각

본문내용

1.사람은 저마다 다르다

사람의 역량은 과연 무엇인가? 도데체 유능하고 무능한 기준은 무엇일까? 그리고 이러한 기준과 함께 유능한 관리자란 무엇이며 어떤 관리자가 무능한 관리자인가?
사람에겐 모두 잠재력이 있다. 그들이 잠재력이 발휘하도록 관심을 두고 애정을 쏟으면 그들은 리더로 성장할 수가 있다.
그렇다 바로 여기서 해답이 있다. 모두에겐 잠재력이 있지만 그 재능은 모두 다르다.
사람은 저마다 다른 특성과 행동양식과 사고방식을 가지고 움직인다는 것이다. 따라서 관리자는 저마다 다른 재능을 가진 이러한 사람들을 어떻게 구별해내고 이끌어주는것이다. 바로 재능을 더웃 빛나게 만들어 주는것이다.

2.저자의 전하는 말

유능한 직원들이 변함없이 갈구하는 것은 무엇인가? 직원들의 재능을 성과로 전환하기 위해 유능한 관리자들이 변함없이 해야할일은 무엇인가? 재능있는 직원을 발굴하고, 그들의 재능을 계발하고, 그들을 오래도록 보유하기 위한 비결은 무엇인가? 시간이 흘러도 변하지 않는 것은 무엇인가? 바로 저자는 이러한 궁금증을 해결하고자 해답을 찾아나가기 시작했다. 저자가 많은 유능한 관리자들과 인터뷰를 한 결과 가장 큰 핵심은 바로 그들 모두는 전통적인 관념을 철저히 무시했다는 것이다. 유능한 관리자는 마음먹는다고 해서 그 일을 반드시 해낸다고 생각하지 않는다. 즉 ‘황금률’이라고 부르는 모든 관념을 철저히 부숴버리고 시작한다. 이것은 바로 먼저 , 모든규칙을 깨시오~! 이책을 쓴 핵심인 것이다.

참고 자료

first break all the rules -시대의창 출판-
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