[경영전략] 전략적제휴의 5가지사례 분석

등록일 2003.06.10 한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 전략적 제휴의 의의
(1)사례 1. KTH-KT파워텔, 무선인터넷 사업협력
분석 (표)
(2)사례 2. 대상정보, 나야커뮤니케이션과 인터넷방송사업 제휴
분석 (그림)
(3)사례 3. CHK한강, KTH인슈런스와 제휴
분석 (표)
(4)사례 4. 삼성전자,미 최대 케이블업체와 전략적 제휴
분석 (그림)
(5)사례 5. 휴비스-듀폰 전략적 제휴
분석 (표)

본문내용

전략적 제휴의 의의
기업간 협력형태의 하나로서 두개이상의 기업들이 각각 고유의 경쟁우위 요소를 바탕으로 상호보완적인 협력관계를 구축, 시너지효과를 기대하는 경영전략을 말한다.
기술, 생산, 판매, 자본 등 기업기능의 전부문에 걸쳐 상호협력을 바탕으로 기술보완, 위험분담, 비용절감, 시장개척 등을 위해 업체간 협조체제를 구축하는 것이다.
전략적 제휴는 합작투자나 매수.합병 등과 같이 공동투자에 의하여 별도로 기업을 설립하는 기존의 지분적 협력형태와는 달리, 협력 기업들간에 보다 유연한 비지분적 제휴관계를 기반으로 하고 있으며, 참여기업들의 특화된 가치를 결합시켜 시너지 효과를 창출하는 것을 목표로 하고 있다.
그러나 협력기업에 대한 통제력 상실과 기술 및 노하우(know-how)에 대한 유출 위험도 동시에 내포하는 단점도 있다.
원자재, 부품 뿐만 아니라 기술, 경영방법 등 장사에 도움이 되는 모든 경영자원을 서로 보완한다는 점에서 과거의 '제휴'와 구별된다.
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