[독후감] 원칙중심의 리더십

등록일 2003.06.10 한글 (hwp) | 14페이지 | 가격 1,000원

목차

1부 개인 및 대인관계의 효과성
1. 원칙중심의 리더들의 특성
2. 7가지 습관 재확인
3. 저지 세력을 극복하기 위한 3가지 결심
4. 일차적 강점 : 성격이 아닌 성품
5. 과거와의 결별
6. 진정한 성장을 위한 6일간의 창조
7. 자신을 파괴하는 7가지 큰 죄
8. 성공의 기준, 도덕의 나침반
9. 원칙 중심의 지도력

2부 관리 및 조직 차원의 개발
14. 풍요의 심리를 지닌 경영자
15. 7가지 만성적 문제
16. 경영 패러다임의 전환
17. 원칙 중심의 리더십 패러다임의 이점
18. 임파워먼트의 6가지 조건
19. 기대의 관리
20. 조직 통제와 자기 관리
21. 문제 해결에 사람들을 참여시키기
22. 이해 당사자 정보 시스템을 활용하기
23. 완벽한 스태프 업무
24. 왼쪽 뇌로 관리하고 오른쪽 뇌로 지도하라
25. 총제적 품질의 원칙
26. 총체적 품질의 리더십
27. 7가지 습관과 데밍의 1가지 요점
28. 늪지를 오아시스로 바꾸기
29. 기업의 헌법
30. 보편적 사명서
31. 원칙중심의 학습 환경

본문내용

★제1장 원칙 중심의 리더들의 특성
원칙 중심의 리더들이 갖고 있는 8가지 뚜렷한 특성은 성공적인 리더들의 특성일 뿐만 아니라, 우리 모두의 발전을 위해 지향해야 하는 것이기도 하다.
원칙 중심의 리더들은 그들의 경험을 통해 끊임없이 배운다. 약속을 하고 그 약속을 이행하고 점점 다음 단계로 이르면서 되풀이하는 것은 자기 존중감 향상과 자신에 대한 극복력의 증대를 가져온다.
원칙 중심으로 살아가고자 애쓰는 사람들은 인생을 직업적 측면이 아니라 하나의 사명으로 여긴다. 책임 의식, 서비스 정신, 공헌 의식이 없다면 성취하고자 하는 일에 대한 노력이 수포로 돌아갈 수 있다.
원칙 중심적인 사람들은 표정이 밝고 유쾌하며 태도는 낙관적이고 긍정적이며 정신면에서도 열정적이고 희망적이다.
원칙 중심의 리더들은 부정적 행동이나 비판 그리고 인간적 약점 등에 과잉 반응하지 않는다. 그들은 또한 고정관념으로 사람을 분류하는 등의 선입견도 갖지 않는다. 무엇보다도 상대방의 잠재력을 믿어야 한다. 마음을 편하게 가지고 현실을 수용하고, 상대방의 잠재력을 믿어야 할 것이다.
원칙 중심적인 사람들은 상황에 따른 균형 감각과 자제심, 중용 감각 그리고 현명한 처신을 통하여 자신의 행동과 태도를 조절할 수 있다.
원칙 중심적인 사람들은 사람과 사물에 대한 확실성과 예측 가능성의 감각을 갖기 위해 모든 사물과 모든 사람을 고정 관념에 따라 유형화할 필요를 느끼지 않는다. 이들이 가장 소중하게 여기는 원칙 중의 하나는 유연성이고 이들은 진실로 풍요로운 삶을 영위해 나간다.
시너지를 활용하고 변화를 촉진시키는 촉매자로서 자신들의 분야에서 거의 모든 생활을 개선시킨다. 이들은 생산적이고 새롭고 창의적인 방법으로 일을 한다.
신체적․정신적․사회적․ 감정적 및 영적 차원을 위해 부단히 쇄신한다. 이들은 에어로빅, 독서, 인내심 기르기, 명상 등으로 자기를 쇄신한다.
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