카리스마, 변혁적, 서번트 리더십의 특징과 차이점

목차

1. 서론

2. 본론
1)세 가지 리더십 유형의 특징과 각광받고 있는 이유
① 카리스마 리더십
② 변혁적 리더십
③ 서번트 리더십

2).신세대 계층의 특성을 고려할 때 가장 적합한 리더십 유형
① 리더십 유형의 선택과 논리 및 의견

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론
리더십은 조직의 성공과 생존을 결정하는 중요한 요인이다. 어떤 조직에서든지 기술적 지원이 조직의 성패를 좌우하는 중요한 요인이기도 하지만 효과적인 리더십은 때로 기술적인 장비와 지원의 결핍을 보완하기도 한다. 따라서 지도자는 조직의 성공과 실패에 따라 신망을 받거나 비난을 받는다. 학교, 회사 등의 존립여부는 다른 사람들로 하여금 공동의 목적달성에 동참하게 하는 지도자의 능력에 따라 좌우된다. 이러한 이유에서 조직에서 리더십은 가장 중요한 과제로서 관심을 갖게 되었고 리더십 연구에 많은 노력이 요구되었다.
이번 과제를 통하여 리더십에서 3가지 유형으로 나뉘는 카리스마 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십에 관해 그 특징과 서로의 차이를 정리해보고, 그것들이 각자 각광받고 있는 이유와 현대 사회에 신세대 계층에 가장 적합한 리더십 유형이 무엇인지 알아보도록 하겠다.

2. 본론
1) 세가지 리더십 유형의 특징과 각광받고 있는 이유
① 카리스마 리더십
Bass는 전통적으로 인정되었던 카리스마 리더의 특성과 카리스마적 리더십의 결과 등을 추가하여 House의 이론을 확대시켰다. House는 신화나 설화보다는 관찰가능하고 검증할 수 있는 가정을 제시하여 카리스마 리더십을 설명하는 이론을 제시했다. 그의 이론은 다양한 사회과학분야의 연구를 기초로 삼고 있다. 그는 카리스마적인 리더가 어떻게 행동하고 다른 사람과는 어떻게 구별되며 또 그들이 가장 효과적인 경우가 언제인가를 알아내었다. 그의 이론에는 리더의 특성, 행동, 영향력, 상황적 조건 등 모든 요인을 담고 있어서 다른 이론과는 달리 그 시각이 상당히 포괄적이다.
House는 카리스마를 개인적인 능력에 의해서 부하들에게 특별한 영향을 미칠 수 있는 리더로 기술하고 있다. 즉, 카리스마적 리더와 카리스마적 리더십을 거의 동의로 사용하고 있다.

참고 자료

「리더십 키우는 법」 - 더난 출판사, 아타라시 마사미 저
「회사와 직원의 신뢰 구축을 위한 서번트 리더십의 비밀」 - 넥서스BIZ, 이관응 저
「21세기 글로벌 리더십 개발」 - 탑북스, 김성수 저