[해외직접투자전략] 다국적기업(국제기업)의 해외직접투자의 특성과 유형

목차

Ⅰ. 해외직접투자의 컨셉트와 특성
1. 해외직접투자의 정의
2. 추구목적에 입각한 해외직접투자의 컨셉트
3. 해외직접투자는 반드시 기업자원 패키지 및 그 반대급부의 국가간 이동 수반
1) 해외직접투자로 국가간 이동하는 기업자원 패키지
2) 해외직접투자의 반대급부

Ⅱ. 투자동기에 바탕한 해외직접투자의 유형
1. 시장확장동기 해외직접투자
1) 시장확장 해외직접투자의 컨셉트
2) 시장확장 동기 해외직접투자가 바람직한/필수적인 상황
2. 자원추구동기 해외직접투자
1) 자원추구 해외직접투자의 컨셉트
2) 자원추구동기 해외직접투자의 유형

본문내용

1. 해외직접투자의 컨셉트와 특성

(1) 다국적 기업들은 해외 직접투자(foreign direct investment: FDI)를 글로벌경영을 하는 주축전략(the main strategy)으로 활용한다.
(2) 그렇기 때문에 다국적기업들은 전체로서(as a whole), 세계직접투자(world directment investment)의 거의 모두를 지배한다.
그러므로, (3) 다국적기업들이 어떤 동기/목적/이유로 그리고 어떤 유형의 해외직접투자를 어떻게 활용하기에 다국적기업들에게는 해외직접투자 전략이 주축전략인가를 설명하기에 앞서, (4) 해외직접투자의 컨셉트부터 알아보았다.

1) 해외직접 투자의 정의

해외직접투자의 정의에는 해외투자를 하는 기업들의 아래와 같은 투자행동(investment behaviors)을 포함시킬 수 있다.
(1) 경영참여(management participation)를 목적으로 외국에 있는 기존 기업체 주식의 상당부분을 취득하는 것 및 단독투자(100%/sole investment)로 단독 경영통제권 장악을 목적으로 기존 외국기업체 자체를 매입인수(acquisition)하는 것
(2) 단독투자로 외국에 단독소유(완전소유)자회사를 신설하는 것 또는 합작투자(Joint investment)로 합작투자업체를 신설하고 그 주식을 보유하는 것
(3) 해외프로젝트실행 (overseas project implementation)을 목적으로 프로젝트용 실물자산(예컨대, 해외건설의 경우 건설용 중장비 등)을 취득하는 것, 해외지사 ․ 자회사 ․ 생산공장 등을 신설하는 것, 기존의 해외공장 등을 매수하는 것, 기존의 해외지사 ․ 자회사 ․ 공장 등을 확장하는 것 등.

참고 자료

없음