진로의 포트폴리오 분석

등록일 2003.06.09 한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 500원

목차

<들어가며>
<제품 폴트폴리오 전략>
◎진로소주에 대한 BCG matrix 분석과 전략!!!

참고자료

본문내용

BCG matrix는 기업이 취급하고 있는 여러 가지 사업을 전략적 사업단위로 파악한 후 어느 사업을 성장시킬 것인지 또는 어느 사업을 포기할 것인지를 전략적으로 결정할 때 사용할 수 있는 방법이다. 또한 BCG matrix는 현금흐름의 관점에서 사업 포트폴리오를 분석하여 균형된 사업 포트폴리오를 구성할 수 있는 전략적 지침을 제시해 주고 있으며, 각 사업단위들을 동물에 비유해 이해하기 쉽도록 해준다는 점에서 장점을 가지고 있으나 사업단위를 평가하는 지표로 시장성장율과 시장점유율의 두 지표만을 사용하고, 고·저의 이분법적 분류를 사용함으로써 사업유형을 지나치게 단순화 시켰다는 문제점이 있다.
BCG matrix에 의하면 가장 이상적인 기업전략은 현금젖소에서 발생하는 초과자금으로 어린 star나 성장가능성이 있는 question mark 사업단위들을 지원하여, 이것들을 미래의 star로 육성하는 것이다. question mark들이 성공하여 star가 된 후, 다시 그들의 시장성장률이 점차 느려지게 되면 cash cow가 되어 다른 사업단위들을 지원할 수 있다. [성공의 순환]
그러나 기업이 효율적인 사업 포트폴리오의 구축에 실패하게 되는 경우도 있다. 즉 cash cow에 과다한 투자를 하거나 star로 육성될 수 있는 잠재능력을 가진 question mark 사업단위에 투자를 적게 하여 dog로 전락시키는 경우, 또 star로 육성될 수 있는 가능성이 있는 question mark에 집중하기보다는 많은 question mark 사업단위에 분산 투자하는 것 등은 바람직하지 않다. [실패의 순환]

참고 자료

현대경영학, 다산출판사, 신유근 저, 1996
알기 쉽게 배우는 21세기 경영학, 법문사, 지호준 저, 2000
한국경제신문 2000.01.28, 2001.03.21
매일경제신문 2000.08.25
http://www.jinro.co.kr/
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