[ 지오다노 마케팅전략보고서 ] 지오다노 브랜드분석및 지오다노 마케팅 STP,SWOT,ERIS전략분석및 지오다노 새로운 마케팅전략 제안

소개글

[ 지오다노 마케팅전략보고서 ] 지오다노 브랜드분석및 지오다노 마케팅 STP,SWOT,ERIS전략분석및 지오다노 새로운 마케팅전략 제안보고서입니다.

목차

1. 서론
(1) 지오다노 기업소개
(2) 브랜드 소개
(3) 지오다노 연혁

2. SPA 브랜드
(1) 제품기획
(2) 매장이미지

3. 환경 분석
(1) 최근고객의 경향분석
(2) 환경의식의 확대
(3) 의류시장 전반적 분석
(4) 경쟁 환경분석
(5) 포지셔닝 맵

4. 지오다노 SWOT 분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위기 (Threat)

5. 지오다노 STP 전략분석
(1) S : Segmentation
(2) T : Targeting
(3) P : POSITIONING

6. 지오다노 ERIS 모델분석
(1) 기업가 요인
(2) 자원 요인
(3) 산업 환경 요인
(4) 경영전략 요인

7. 지오다노 새로운 마케팅전략 제안
(1) 디자이너 콜라보레이션전략
(2) 지오다노 악세사리
(3) 캠퍼스 스타일 아이콘
(4) 지오다노 어플


참고문헌

본문내용

1. 서론
(1) 지오다노 기업소개
품질, 지식, 혁신, 서비스, 스피드 라는 5가지 기업 철학으로 1994년 첫 선을 보인 지오다노는 국내 의류 업계의 신화를 거듭 탄생시키며 패션 유통 소매 산업의 선두 주자로 지속적인 성장을 보이고 있습니다.
Service - 합리적인 가격에 좋은 품질로 소비자에게 합리적인 가치의 전달을 이룩한 기업
주식회사 지오다노는 패션 시장에 새로운 패러다임 진화를 가져왔습니다. 고정관념 없이 창의력을 발휘할 수 있는 젊은 인재를 채용하고 전 직원에게 열려있는 개방적인 시스템과 소비자에게 늘 한결같으면서도 항상 새로운 모습을 보여줄 수 있을까를 고민하고 연구하는 지오다노의 기업 정신이 지금의 지오다노를 만든 원동력입니다.
우수한 품질과 합리적인 가격에 스타일을 높인 제품을 근간으로 백화점과 직영매장을 비롯한 전국 매장에서는 쾌적하고 편안한 쇼핑 공간에서 훌륭한 서비스를 소비자에게 제안하고 있으며, 주식회사 지오다노는 우수한 품질과 가치 그리고 서비스와도 동일시 되고 있습니다.

<중 략>

지오다노의 유통 시스템 파워는 매장에서 그대로 보여진다. 타사와는 달리 매장에는 재고 를 위한 창고가 없이 매장의 대부분을 판매를 위한 디스플레이 공간으로 사용한다. 이 매장 창고를 대체하는 것이 중앙 유통센터인데, 유통센터는 기본적인 창고 기능 외에도 배송의 역할을 원활히 수행한다. 매장과 유통센터간에 컴퓨터로 연결된 POS(Point of sale)시스템 을 통해, 하루의 영업이 끝나면 판매정보가 유통센터에 모두 기록된다. 판매정보가 다음날 을 위한 매장 주문서 역할을 해서, 보충해야 할 품목과 새로운 상품은 밤늦게 포장되어 아 침 일찍부터 배달을 시작해, 매장 문이 열리기 전 새로운 상품은 선반 위에 놓여 있게된다. 생산도 여기에 맞춰 JIT(Just in time)전략을 채택하고 있다.

참고 자료

‘국내 브랜드의 SPA 전략 연구’ / 이지현 2001
‘Brand Equity 향상을 위한 마케팅 믹스 전략 : SPA브랜드와 일반 캐주얼의류브랜드의 비교를 중심으로’ / 김근애 2004
‘우리나라 의류산업의 전자상거래 활성화 방안에 관한 연구’ / 김상용 2005
‘SPA형 뉴브랜드·뉴페이스’ / 패션,트랜드 2007.02.21
‘국내 SPA형 브랜드 전개 현황 총 점검’ / ttp://tong.nate.com/milk0308/31991358
`The marketing strategy of Giordano` / 중앙대학교
`지오다노 마케팅 전략’ /http://blog.naver.com/76sydragon/110006722304
www.giordano.co.kr
http://blog.naver.com/icarusz?Redirect=Log&logNo=110099269507