[경영학] 지휘활동 - 지휘활동의 개념, 리더십을 통한 지휘활동, 조직화 4단계, 동기유발과 의사소통을 통한 지휘활동, 21세기 지휘활동

소개글

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목차

1. 지휘활동이란 ?
2. 리더십을 통한 지휘활동
3. 조직화 4단계
4. 동기유발을 통한 지휘활동
5. 의사소통을 통한 지휘활동
6. 21세기 지휘활동은 ?

본문내용

￭ 리더십은 있으나 경영능력이 없는 경영자: 종업원들을 원하는 방향으로 이끌 수 있지만 기업 문제 해결 능력 부족
￭ 경영능력은 있으나 리더십이 없는 경영자: 뛰어난 경영능력으로 기업문제 해결 능력은 있으나 종업원들을 원하는 방향으로 따라오도록 이끄는 데 부족
￭ 뛰어난 경영능력과 리더십을 모두 갖춘 경영자: 급변하는 상황에서 기업비전 제시하여 종업원들이 이러한 비전에 따라 효율적 업무 수행 가능하도록 하는 경영자

<중 략>

: 개인간, 집단간 생각이나 지식, 감정 등 정보 교환 공유하는 과정
ex) 서류 결재, PC통신, 전자우편(E-mail) 등 답장쓰기, 회의참석, 전화통화, 회식 등

참고 자료

없음