[국제마케팅] 초코파이

등록일 2003.06.08 한글 (hwp) | 17페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ. 서론
1. 동양제과
1) 창업
2) 사업의 다각화
3) 제3창업기
2. 해외진출배경

Ⅱ. 본론
1. 권역별 거점전략
1) APEC 권역
2) CHINA 권역
3) AFTA 권역
4) EU 권역
2. 초코파이의 경쟁력의 원천
1) 파이 제과류에서 선발 / 선두 제품의 이점
2) 국내시장에서의 선점
3) 우수한 기술력을 통한 제품의 차별화
4) 빠른 해외시장진출 및 선점
5) 경영자들의 굳은 의지
3. 중국 직접투자 진출
1) 중국 직접투자 진출 배경
2) 진출과정
3) 중국 직접투자 성과
4) 성공요인
4. 마케팅믹스(4p)전략
1) 가격전략(price)
2) 제품전략(product)
3) 유통전략(place)
4) 촉진전략(promotion)

Ⅲ. 결론
※ 단일품목으로 초코파이의 세계화 전략 가능성

본문내용

2001년은 오리온그룹에 있어서 제2의 창업에 해당하는 뜻 깊은 해이기도 하다. 바로 업종전문화를 통한 경쟁력 강화 및 글로벌 기업으로의 변신 추구를 위해 9월 1일부로 동양제과를 중심으로 한 16개 회사가 동양그룹에서 계열분리, 오리온그룹으로 새 출발했기 때문이다. 지난 1957년 시멘트, 제과 등 제조업에서 출발한 동양그룹은 80년대와 90년대를 거치면서 금융업과 영상사업을 두 축으로 금융전문그룹 및 종합미디어그룹으로의 변신해 가는 시점이었다. 오리온그룹은 이 과정에서, 제조, 금융, 엔터테인먼트 등 전문 분야별 경쟁력을 강화하기 위해 이루어진 그룹 계열분리를 통해 담철곤 전 동양그룹 부회장을 회장으로 추대하는 한편, 업종 전문성과 경쟁력 극대화를 위한 시스템 구축에 조직의 역량을 기울여 제과사업과 엔터테인먼트 사업을 더욱 강화해 나갈 수 있는 기반을 마련했다.
이러한 노력을 통해 오리온그룹은 엔터테인먼트 사업에 있어서도 그 동안 여러 가지 제약요소로 작용하던 30대 기업집단 제한에서 벗어나 적극적인 외자유치, 투자 등을 감행하는 한편, 각 사업의 장점을 최대한 살려 지금보다 더욱 활발히 사업을 전개할 수 있는 기반을 마련했다. 이를 통해 그룹내 엔터테인먼트 사업군 계열사 및 주주사들과 함께 마케팅, 프로모션 채널을 공유하고 공동마케팅을 전개함으로써 최소의 비용으로 최대의 효과를 창출할 수 있게 되었다.

참고 자료

매일경제. 1998-07-14. 01면. [해외시장 개척 성공사례] 동양제과 중국개척
동아일보. 1998-11-10. 31면. 中國에 우뚝 선 Made in Korea
한국경제. 2001-07-17. 동양제과 中 공략강화.상하이 초코파이 공장
동양제과 홈페이지 (www.orionworld.co.kr)
http://www.tyc.co.kr/ourbrand/_frame_pie.html
동양제과 홍보팀, "세계에 심는 情" 「동양제과」1998.5
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