[생산관리] 6시그마

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목차

서론
본론
결론
사례-LG전자
모토롤라
GE

본문내용

LG전자 소개 - 회사개요
1958년도에 금성사로 설립함.
1995년도에 LG전자로 상호 변경
사업영역은 멀티미디어, 디스플레이, 홈어플라이언스 제품군 주력 생산
전세계 34개, 60여개 지역사무소의
Global Company 5만명의 임직원이 근무
Digital LG Vision 선포를 통해 Digital시대를 선도하고 있음
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    6시그마 사무국 신설 - 관련 인력 양성 - 프로젝트 관리 - 보상 시스템의 구축 - 학습 문화의 정착->고객 만족도의 향상->재무적 개선 효과->6시그마 경영혁신 전국대회 최우수상 수상
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    시그마는 그리스 문자로서, 통계학에서 변동을나타내는 여러 측도 가운데 하나인 표준편차를 나타낸다. ‘몇 시그마 수준’ 이라고 할 때는 프로세스의 질을 나타내는 척도를 뜻한다.  결함 없는 작업을 수행할 수 있는 프로세스능력을 정량화 한 값이라고 말할 수 있다. ..
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    6 SIGMA란? 개선활동 전문가를 교육/훈련을 통해 양성하여 생산현장공정 및 회사업무 프로세스의 통계학적기법 활용을 통하여 결함/불량을 발생하는 원인을 집계/분석을 통하여 Sigma(σ)라는 계량 수치화 하고, 분석 및 개선활동을 통하여 불량감소, 업무 프로세스개선..
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    ⑴ Six Sigma 의 정의와 역사 6시그마의 정의 `최고 경영자의 리더십 아래 시그마(σ)라는 통계 척도를 사용하여 모든 품질 수준을 정량적으로 평가하고, 문제 해결 과정 및 전문가 양성 등의 효율적인 품질 문화를 조성하며, 품질 혁신과 고객만족을 달성하기 위하여..
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