직원평가의 사례 및 장단점

목차

1. 직원 평가제도의 목적
2. 직원 평가제도의 종류
3. 직원 평가의 장점과 단점
4. 직원 평가 개선방안

본문내용

1. 직원 평가제도의 목적

1) 직원들의 현재 성과가 어느 정도 등급 또는 순위에 있는지를 공식적으로 알도록 하는데 있다.
2) 성과에 대한 보상에 반영을 하여야 한다.
3) 교육훈련이 필요한 직원을 찾아낼 수 있다.
4) 승진의 대상자를 확인을 할 수 있도록 한다.

2. 직원 평가제도의 종류

- 통신사의 직원평가를 누가 하느냐에 따라 구분을 한다면 한 사람의 상급자에 의한 평가, 여러 명의 상급자가 집단으로 평가를 하는 방법, 그리고 여러 명의 상급자가 각각 평가를 실시 한 후에 종합을 하여 평가를 하는 방법 등으로 나뉜다.

1) 직원 평가제도

(1) 목표관리 평가법
- 직원의 업무의 수행 상 직속상사와 협의를 하여 목표량을 정하고 성과를 함께 측정을 하는 방법이다. 따라서 직원은 참여의 기회를 가지게 되고, 평가자는 지원의 기회를 가지게 된다.

참고 자료

산업 및 조직심리학
사장이 직원에게 꼭 말하고 싶은 것 / 남영학 저 / 2013.7.25.
성과 평가란 무엇인가 / 딕 그로테 저 / 2009.5.26.
I회사 직원평가 양식