[인사] 신인사제도

등록일 2003.06.08 한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 1,000원

목차

없음

본문내용

사람을 관리하는 데 있어 보상은 매우 중요하다. 특히 금전적인 보상은 더욱 그렇다. 어떻게 보상하느냐에 따라 종업원들의 사기가 올라가기도 하고 떨어지기도 한다. 또 바람직한 행동이 나오기도 하고 엉뚱한 일이 벌어지기도 하는 것이다. 보상은 그래서 기업의 경쟁력을 높이는 중요 수단인 동시에 기업문화를 발휘하고 또 변화 시켜나가는 도구이기도 한 것이다.
우리나라 기업의 임금체계는 일제시대 때부터 유지되어온 연공호봉제가 산업화가 깊숙이 진행되어온 1980년대까지 유지되어 경직성을 탈피하지 못하고 있었다. 임금교섭을 통해서 임금이 일률적으로 결정되며 학력, 연령, 근속년수 등 속인적 기준에 의해 결정되는 집단적 성격을 가진 연공급체계를 가지고 있었기 때문이다.
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서