지속가능경여의 정의와 필요성, 사례
- 최초 등록일
- 2014.04.16
- 최종 저작일
- 2012.06
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목차
Ⅰ. 서론
1. 지속가능경영 배경
2. 지속가능경영의 필요성
Ⅱ. 본론
1. 지속가능경영의 개념
2. 지속가능경영의 구성요소
3. 지속가능경영 사례
Ⅲ. 결론
본문내용
Ⅰ. 서론
■ 지속가능경영 배경
지속가능한 발전은 대량생산, 대량소비, 대량폐기, 불평등의 고착화 등 전통적인 생산과 소비방식을 변화시키고자 하는 사회, 경제, 정치적 패러다임으로 등장했다고 볼 수 있다. ‘다음 세대가 그들이 원하는 것을 충족할 수 있는 기회를 줄이지 않으면서 지금 우리 세대가 원하는 것을 충족하는 것’ 이것이 지속가능한 발전의 핵심적인 개념이다. 첫째, 우리가 원하는 것을 충족한다는 것은 우리 세대 모든 인류의 풍족한 삶을 추구하는 것을 의미하고 둘째, 다음 세대가 원하는 것을 충족한다는 것은 현 세대의 잘못된 경제활동이나 생활방식 때문에 우리 후손이 어려움을 겪지 않도록 한다는 것, 즉 적어도 현재 수준의 환경과 물질자원을 남겨 주어야 한다는 것을 의미한다. 지속가능한 발전은 지속가능한 경제적 성장을 통하여 환경개선, 사회적 형평성, 그리고 빈곤의 경감을 추구하고자 하는 것으로 정리할 수 있다. 세계화 시대에 들어서면서 우리나라도 세계적 추이에 따라 발맞추어 나가고 있다. 그리하여 우리나라는 2002년 KBCSD가 결성되면서 산업 차원의 지속가능경영에 대한 논의가 본격화 되었다. 우리나라 기업은 지속가능경영의 도입 논의가 선진국에 비해 다소 늦게 시작되었으나, 2004년을 지속가능경영 원년의 해로 삼아 포럼, 지속가능경영 글로벌화 선언문 작성 등 적극적인 활동을 전개하고 있다.
<중 략>
LG전자는 고객사와 NGOs를 포함한 다양한 이해관계자들의 CSR 관련 질의 및 인터뷰 요청에 적극적으로 응대하고 있습니다(2010년 38건 접수). 학계 및 산업계, 컨설팅기관들과의 정기적 교류는 물론 지속가능경영을 주제로 한 다양한 컨퍼런스에도 적극적으로 참여하고 있습니다. 특히 이해관계자들의 기대사항을 적극적으로 청취하기 위하여 2010년부터는 반기별로 정부, NGOs, 국제기구, 학계, 산업계의 전문가들을 초청하여 특정 주제에 대한 이해관계자 자문회의를 진행해 오고 있습니다. 임직원 인식 제고를 위해 신입사원(대졸·경력)을 대상으로 한 CSR 교육과정을 월1회 운영하고 있으며, 2011년부터는 교육대상을 확대해나갈 계획입니다. 또한 2010년 12월부터 전사 조직책임자를 대상으로 CSR 뉴스레터를 발행(격주 1회)함으로써 글로벌 CSR 동향 및 LG전자의 CSR활동을 정기적으로 공유하고 있습니다.
참고 자료
없음