[경영전략 마케팅] 이랜드의 경영분석

등록일 2003.06.07 한글 (hwp) | 12페이지 | 가격 2,100원

소개글

기존에 인터넷에 올라와 있는 리포트와는 차별성이 있을것입니다.

목차

Ⅰ.들어가는 말

Ⅱ.이랜드의 개요
이랜드 경영이념
이랜드 역사
박성수사장
이랜드 기업문화
이랜드 계열사
이랜드 설립경과 및 설립이후의 변동사항
이랜드 진출의 성공의 사회적 배경

Ⅲ. 이랜드의 전략분석
인사관리
생산전략
마케팅전략
재무전략
광고전략
판매전략
결론

본문내용

Ⅰ.들어가는 말

이랜드는 1980년 9월에 이대앞의 잉글랜드라는 보세점에서 시작하였다. 처음 이랜드는 보세시장에서 독특한 디자인을 가진 의류 및 악세사리를 가져다 판매했다. 박성수 사장과 같은 교회에 다니는 친구 몇몇이 여대 몇 군데 앞에 같은 간판을 걸고 물건을 팔았다. 이른바 의류체인점의 형태를 취했던 셈인데, 당시는 이름이 잉글랜드였으나, 국명을 브랜드로 사용할 수 없다고 해서 앞자를 빼서 이랜드로 명칭을 바꾼 것이다.
15년만에 자신들의 기업을 한국 유수의 의류기업으로 만들어 놓고 고도성장의 신화를 이룩한 이랜드는 갑작스레 세인들이 주목을 끌기 시작하였다. 그도 그럴듯한 것이 이랜드가 달성한 매년 200%라는 기록적인 성장률, 기독교 정신을 바탕으로 한 독특한 기업문화는 매우 드문 것이었다. 많은 사람들은 이랜드의 성공의 요인으로 독특한 기업문화와 청렴함을 이야기한다. 또, 어떤 이들은 참신한 기획력 이라고도 한고, 새로운 시장을 선도했기 때문이라고도 한다. 고속성장, 창업한지 10여년만에 의류업계 매출 2위를 달성한 진정한 이유는 무엇인가?
이랜드의 경영이념과 기업문화를 토대로 인사, 생산, 마케팅, 재무, 광고, 판매전략에 이르기까지 분석해 보았다.

Ⅱ.이랜드의 개요

◆ 경영이념: 이세상의 소금과 빛이 되는 기업
1. 기업은 이익을 내어야 하며 그 이익을 바르게 사용해야 합니다
⇒ 벌기 위해서가 아니라 쓰기 위해서 일합니다.

기업은 소속되어 있는 직원의 생계와 기업에 투자한 사람들을 보호하기 위해 이익을 내야 합니다. 일자리 를 많이 마련함으로써 고용을 증대하는 것도 이익을 내야 하는 큰 이유입니다.
그리고 성실과 검소를 통해 얻은 이익들을 사회사업과 선교사업에 사용할 계획입니다.
극빈자를 위한 무료병원 설립, 탁아소 건립을 비롯, 가정처럼 운영되는 양로원, 고아원을 통해 사회문제를 해결하고 싶습니다. 또한 한국의 무 교회 지역에 교회를 세우며, 해외로 진출하는 회사를 통해 그 곳에 필요한 평신도 사역자를 보내는 것에도 저희의 이익을 사용하고 싶습니다.

2. 기업은 이익을 내야하는 과정에서 정직해야 합니다.
⇒ 돌아가더라도 바른길로 가는 것이 지름길입니다.

기업은 반드시 이익을 내야하고, 그 이익을 내는 과정에서 정직해야 합니다. 사회 각 분야에 많은 영향을 주고 있는 기업일수록 국가경제의 양적인 성장과 함께 질적인 성숙에 책임을 느껴야 합니다.
저희는 과정의 정직함을 통해 사회 전반에 걸쳐 뿌리 내린 구조악을 개선할 수 있다고 생각합니다. 과정의 정직이란 바른 삶의 모습을 통해 주변의 많은 사람과 기관에 도전을 주고, 노력한 대가만을 이익으로 거두 며, 떳떳하게 세금을 내는 것을 말합니다. '돌아가더라도 바른 길을 가는 것이 지름길입니다.'
저희는 정직한 성공을 통해, 정직해도 성공할 수 있다는 것을 보여주고 싶습니다. 또한 부자답게 살지 않는 <font color=aaaaff>..</font>

참고 자료

http://www.apparelnews.co.kr
http://www.eland.com/
www.kmacademy.co.kr (지식경영아카데미 홈페이지)
http://www.i-soccer.co.kr
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