[벤치마킹] 벤치마킹

등록일 2003.06.07 MS 파워포인트 (ppt) | 20페이지 | 가격 1,000원

소개글

좋은 자료

목차

1. 정의
2. 벤치마킹 실행 이유
3. 벤치마킹의 발전
4. 유형
5. 절차
6. 프로세스 맵 예
7. 원리
8. 특성
9. 성공조건
10. 사례

본문내용

1. 정의

- Kearns & Nadler
우리 기업의 가장 강력한 경쟁자나 산업의 리더를 대상으로 우리의 제품과 서비스, 그리고 운영 절차를 측정하는 지속적인 과정
American Productivity & Quality Center
조직의 성과를 증진시키기 위하여 어떤 조직이든 우수한 조직의 실무와 프로세스를 파악하고, 이해하고, 적응하는 과정
국제 벤치마킹 협회(International Benchmarking Clearinghouse)
자사의 성과를 향상시키기 위해 세계의 선도적 기업들의 프로세스와 자사의 프로세스를 지속적으로 측정하고 비교하는 프로세스
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • [벤치마킹] 벤치마킹의 정의와 전제조건, 원칙, 전략 7페이지
    벤치마킹 1. 벤치마킹의 정의 벤치마킹이란 `지속적인 학습`이며, 오늘날 부각되는 근본적인 이유는 `격심한 경쟁에 대한 대응`의 필요성 때문이다. 벤치마킹에 대한 정의는 매우 다양하다. `전혀 부끄러움을 느끼지 않..
  • 벤치마킹 필요성 27페이지
    벤치마킹의 정의 ‘경쟁자에게서 배운다’ 라는 말을 기업경영의 전반에서 실행가능하게 만들어 주는 경영기법 토목분야에서 사용되었던 것으로 측량시의 기준을 뜻하는 말에 사용 컴퓨터분야에서 각 부분의 성능을 비교하는 데에 사용..
  • [경영]벤치마킹에 대하여 4페이지
    벤치마킹의 핵심 벤치마킹의 정의에는 벤치마킹 활동의 성공을 좌우하는 중요한 키워드가 숨겨져 있다. 바로 그것이 벤치마킹의 핵심이다. 벤치마킹이 효과를 거두지 못해 실망스럽다면 방법을 탓하기 보다 ꡐ핵심ꡑ을 잘 유지하고 지켰..
  • 벤치마킹성공사례 27페이지
    2. 본 론 ● 벤치마킹의 의의 1. 벤치마킹의 정의 벤치마킹이란 어느 특정분야에서 우수한 상대를 표적 삼아 자기 기업과의 성과차이를 비교하고 이를 극복하기 위해 그들의 뛰어난 운영 프로세스 등을 배우..
  • [경영정보론] BPR과 벤치마킹 11페이지
    BPR이란? (Business Process Reengineering) 기업내 정보기술을 도입할 때 이를 통해 기업에 프로세스의 혁신을 추구함으로써 대폭적인 업무성과의 향상을 도모하는 방법 BPR에서 분석과 개혁의..
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      4. 지식포인트 보유 시 지식포인트가 차감되며
         미보유 시 아이디당 1일 3회만 제공됩니다.
      상세하단 배너
      최근 본 자료더보기
      상세우측 배너
      추천도서
      [벤치마킹] 벤치마킹