컬러리더십 빨강색 - 반기문

소개글

컬러리더십 중 빨강색에 대한 리더십으로 반기문 UN사무총장님에 관련된 자료입니다. 리더십과 관련된 많은 사례들을 담아서 더 쉽게 이해할 수 있어요!!

목차

1. 반기문은 누구인가?
2. 리더쉽과 관련된 사례 5가지
3. 컬러 리더십빨강색 II
4. 컬러 리더십빨강색 III
5. 컬러 리더십빨강색 IV
6. 컬러 리더십빨강색 V

본문내용

37년 동안 외교관으로 생활하면서 작은 인연도 소중히 여기고, 상대가 누구든 친절하게 배려하였다.
2. 외교관 생활을 하는 동안 좌절을 겪고 견제도 당하지만, 한 순간도 일과 사람에 대한 믿음을 놓지 않았다.
3. 후배들이 자발적으로 일하게 해주는 따뜻한 카리스마
→ 자신과 함께 일하는 조직을 온화하게 만들어서, 후배들이 스스로 맡은 임무를 성공적으로 완수하게 한다.
반기문 총장은 강대국들 간의 복잡한 관계 속에서, 특히나 많고 낯선 세력 대표들과 이야기를 해야 하는 자리에서 아무리 곤란한 일이 있더라도 상대를 배려 깊게 대하는 자세를 잃지 않는다.

1980년대 반 총장이 외교부 초고속 승진의 전설이 될 정도로 승승장구했는데도 그는 일을 잘한다고, 승진이 빠르다고 유세를 떨지 않았다. 자신을 낮출 줄 알았고 상대에 대한 배려, 즉 인간중심의 서번트 리더십이 몸에 배어 있었다. 그러니 상관은 상관대로, 부하는 부하대로 반 총장과 함께 일하려고 했다. 그 사례로, 반 총장은 선배들도 있는데 자신이 너무 빨리 진급하는 것이 부담스럽고 죄송한 마음에 일주일을 걸려 선배와 동료 외교관 100여 명에게 일일이 편지를 썼다고 한다. '선배들보다 먼저 승진하게 돼서 미안하고 송구하다'라는 내용. 이렇듯 항상 자신의 성공에도 주변 동료들과 선배들을 무시하지 않고 존중하는 데서 기인한다고 할 수 있다.

참고 자료

없음