테일러

등록일 2003.06.07 한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 4,000원

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목차

테일러의 전기 (p 1 : 2 ∼ 1 : 12)

과학적 관리법의 정의 (p 1 : 14 ∼ 1 : 24)

과학적 관리법의 원리 (p1 : 26 ∼ 2 : 20)
과업관리 (p 1 : 27 ∼ 1 : 36)
과학적 선발과 훈련 (p 1 : 37 ∼ 1 : 40)
성과에 의한 보상 (p 1: 41 ∼ 2 : 5)
노사간의 화합 (p 2 : 6 ∼ 2 : 11)
기능적 감독제도 (p 2 : 12 ∼ 2 : 20)

과학적 관리법의 장,단점 (p2 : 22 ∼ 2 : 끝)

본문내용

테일러(Fredrick Winslow Taylor, 1856-1915)는 미국 필라델피아의 부유한 가정에서 태어나, 필립엑스터 학원을 거쳐 하버드 법과대학에 우등생으로 합격하였으나, 안질로 시력이 나빠져서 법과대학을 포기하고 18세가 되던 1874년 필라델피아 수력공사에서 4년간 기계견습공으로 일을 배우게 된다. 그후 22세가 되던 1878년부터 12년간 미드베일 철강회사에 근무하면서 이 기간 중 스티븐스 공과대학에서 기계공학을 공부하고 결혼하게 된다. 미드베일 철강회사에 근무하면서 테일러는 작업자들의 생산성이 형편없이 낮은 것을 보고 이는 작업자들의 잘못이 아니라 비과학적인 경영 때문이라는 것을 알게 되었다.
그 후 테일러는 50세가 되던 1906년 미국기계공학회(ASME)의 회장으로 피선이 되고, 1909년 하버드에서 강의를 시작한다 그리고 59회 생일을 보낸 바로 다음날 강의를 끝내고 돌아오는 열차 안에서 폐렴으로 세상을 떠나게 된다. 1911년 그는 자기의 경험을 총괄하여 유명한 「과학적 관리의 원칙(Principles of Scientific Management)」을 발표하게 된다

과학적 관리법
한자 : 科學的 管理法
영문 : scientific management method
과학적 관리법은 근로자의 근로의욕을 높이고 능률을 증진하는 합리적인 작업관리의 방법으로 테일러 시스템(Taylor system)이라고도 한다. 작업과정의 능률을 최고로 높이기 위하여 시간연구와 동작연구를 기초로 노동의 표준량을 정하고, 임금을 작업량에 따라 지급하는 등, 여러 가지로 합리적인 방법을 연구한다.
테일러에 의한 고유한 의미의 과학적 관리법은, 종래에 근로자의 창의와 이에 대한 자극에 의존하던 작업관리를 경영자의 과학적인 과업설정(課業設定)이라는 계획적 관리로 전환시켜서 노동생산성을 높이고 조직적 태업을 방지하며, 임금문제해결을 위하여 과학적 객관적인 표준작업량을 설정하여 고임금,저노무비를 이루어 노사 쌍방이 만족하도록 하는 것이었다.
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