평가점수C

[국제경영] P&G와 Unilever의 Global 전략(영어)

등록일 2003.06.07 MS 워드 (doc) | 19페이지 | 가격 1,500원

소개글

International Business Policy 기말레포트

목차

I. Introduction
II. Industry Overview
III. Strategy
IV. Case Studies
IV. Conclusion

본문내용

P&G expanded its operations in Asia by entering the Korean market in 1989, seven years after its entrance into Japan. The first step into the Korean market was taken rather cautiously in the form of a joint venture with a local company Seotong, to create Seotong-P&G.
Joint venture was a suitable form of starting a business under the uncertainty of a new market. P&G took the initiative in order to swiftly occupy the distribution channels. Also under the joint venture, research and development was carried out to promote product innovation with a capital of 11 billion won.
In 1993, the joint venture of Seotong-P&G transferred to FDI(Foreign Direct Investment). With sufficient experience and confidence earned from operating in the Korean market, P&G decided to end its joint venture. With sufficient experience and confidence earned from operating in the Korean market, P&G decided to end its joint venture with Seotong and become independent with its own strong brand. Capital was 107 billion won by 1993 and a premium shampoo, Pantene was launched.

참고 자료

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