국제기업의 조직과 인사관리

목차

1. 서론
2.본론
3.결론

본문내용

2.본론

인사관리란 기업의 목적을 달성하기 위하여 필요한 인적자원을 확보하고 이들의 현재적
또는 잠재적 능력을 최대한으로 개발시킴과 동시에 이를 효율적으로 경영활동에 활용하기 위한 계획적이고 조직적인 관리활동의 체계를 말한다.
기업은 조직규모의 확대에 따라 인사활동의 기능분화가 발생하고 우수한 종업원의 확보와 노동조합의 발전에 따라 이에 대응하기 위해서 성공적인 인사관리가 필요하다. 따라서
기업에서 필요로 하는 인력을 확보하는 과정에서 어떤 방법으로 선발하여 어느 부서에 어떤 인력의 배치를 할 것인가를 합리적으로 계획하는 고용관리 방법이 필요하며 이런 인력 확보에 있어서 이력서, 신체검사, 필기시험, 면접, 적성검사, 태도, 사고, 흥미 조사, 임상진단 등을 절충해 인력을 고용할 필요가 있다.

참고 자료

없음