[행정관리] 리더십

등록일 2003.06.06 한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 2,000원

소개글

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목차

1. 서 론

2. 본론
가. 리더십의 개념정리
나. 리더의 유형
다. 리더의 영향력
라. 잘못된 리더십으로 행정정책혼선
마. 실패를 극복하기 위한 바람직한 행정인 리더십의 조건
바. 한국에 필요한 행정인의 리더십

3. 결론

본문내용

1. 서 론
인류 역사상 전 세계가 효율적인 리더십을 가장 절실하게 필요로 하고 있는 때가 있다면, 지금이 바로 그 시기이다. 조직 구성원들의 사고와 행태는 시대에 따라서 시시각각으로 변하고 있다. 20년 혹은 10년만 거슬러 올라가 생각해보면 그 당시의 신입사원 행태와 현재의 행동 및 사고방식을 비교해 보면 확연한 차이가 있음을 알 수 있을 것이다. 이와 같이 조직구성원들의 사고와 행태가 변하고 있는 데도 불구하고 경영자나 관리자들의 리더십이 이에 적절하게 적응하지 못하거나 어떤 경우에는 과거지향적으로 되돌아가는 것을 간혹 본다.
이제 그 동안의 목표지향적 혹은 단순한 동기부여적인 리더십으로는 조직의 목적을 효율적으로 달성하기 어려운 시대가 될 것이다.
따라서 이제 행정은 주민들에게 양질의 서비스를 제고해야 하며 이를 위한 전문 행정인이 되기 위해서는 새로운 지식과 정보, 그리고 이 시대를 이끌어 갈 수 있는 리더십(Leadership)을 가져야 한다.
여기서는 리더십의 개념과 유형 및 바람직한 리더십의 조건에 대하여 짧게나마 언급해보고 한국에 필요한 행정인의 리더십에 대하여 알아보고자 한다.
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