HAVE&BE 해브앤비 기업전략분석및 해외진출 성공요인분석과 문제점 극복전략제안

소개글

HAVE&BE 해브앤비 기업전략분석및 해외진출 성공요인분석과 문제점 극복전략제안 보고서입니다.

목차

I. 서론
1. 기업 선정이유
2. 해브앤비 기업소개

II. 본론
1. 해외진출
- 배경
- 전략
- 해외 진출 사례
- 성공요인
2. 약점 및 경쟁사 분석을 통한 극복방안
- 약점
- 경쟁사 KIEHL'S 소개
- 극복방안
3. 4인4색의 제안
- 중남미 시장 분석
- 남미 국가별 시장 특성
- 칠레시장 공략방법

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

BB크림은 이미 시장에서 포화상태로 레드오션의 사업 군이었는데 해브앤비는 단순히 꾸밈용 화장품으로서의 BB크림이 아니라, 화장품과 의약품(Cosmetics + Pharmaceutical)의 합성어인 ‘코스메슈티컬’이라는, 트랜드를 반영하고 있으며, 전문성이 높고, 현재 경쟁 기업이 적고, 향후 시장이 성숙한 후에는 진입장벽 또한 높아질 거라 예상되어 미래가 촉망되는 시장에 뛰어들었다.
시장진입 초기, 우선적으로 동남아시아 시장 공략을 구상했는데 가까운 해외시장인 동남아시아의 경우, 한국의 이미지가 좋기 때문에 한류스타나 한국 브랜드라는 것을 내세우면 초기 시장 침투와 동남아시아의 화장품 시장에서의 성공이 쉬울 것이라 예상하였다. 이는 정확히 들어맞았고 사업초기의, 일류 브랜드도 아니었던, 닥터자르트가 ‘원산지효과’를 노리는 방법은 탁월한 전략 선택으로 성공한 사례라고 할 수 있다.
한편 미국 및 유럽시장에서는 ‘현지화 전략’을 사용하였다. 브랜드의 '가치'를 생각하는 선진시장에서 닥터자르트는 그들만의 브랜드를 높이는데 주력하였고 특히 미국의 경우 뉴욕에, 미국 내 닥터자르트 브랜드 관리 및 마케팅을 맡고 있는, Dr. Jart+ 사무실이 따로 있을 정도며 또한 미국시장에 신속하게 발맞추기 위하여 현지 에이전시까지 고용하는 노력을 기울여 시장침투에 성공하였다.

<중 략>

구매행동 특성에 관한 연구]에 따르면, 중남미 대륙의 화장품 시장은 연간 약 185억 달러에 달하고 해마다 약 6%의 매출 신장을 기록하는 등 지구상 최대의 화장품 시장으로 떠오르고 있다. 그러나 새로운 시장에 대한 두려움과 위험도로 아직 개척되지 못한 신대륙 같은 곳이 바로 중남미 시장이다. 그런데 최근 중남미 시장의 성장세가 점쳐지면서 현대자동차를 비롯한 여러 대기업들이 칠레 시장에 입성하는 것을 고려하고 있다. 현재까지의 보고로는 중국 다음으로 큰 제 2의 시장이 될 것이라고 하니, 신속하고도 정확하게 움직여야 성공적으로 시장에 안착할 수 있을 것이다.

참고 자료

노민경,「칠레지역 화장품 소비자 구매행동 특성에 관한 연구」이화여자대학교 석사 학위 논문, 2010.
문병기, 장민주. 「한-멕시코 수교 50주년 : 멕시코 시장의 중요성과 유망 진출 분야 한국 무역 협회 국제 무역 연구원, 2012.
삼정 KPNG [브라질 소비 시장의 특성]
http://www.kpmg.com/KR/ko/IssuesAndInsights/Articles-And-Publications/ERI-Publications/IssuesMonitor/Documents/IssueMonitorBrazil.pdf
KOTRA [콜럼비아 시장분석]
http://www.globalwindow.org/quasar_jsp/inc/gw_downloadpdf.html?fileName=/gw_files/NationPDF/101050/101050_310_5023759.pdf
신흥지역정보 종합 지식 포털 [멕시코, 경제침체에도 화장품과 미용상품시장 성장세 유지]
http://www.emerics.org/
일본무역진흥기구
http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=neo4434&logNo=120096482015&categoryNo=73&viewDate=&currentPage=1&listtype=0
정보통신산업진흥원 [칠레 소비시장 3대 트렌드 고령화, 비만, 모바일]
http://www.nipa.kr/know/trandInformationView.it?identifier=02-004-110531-000024&menuNo=26&page=166