• 파일시티 이벤트
  • LF몰 이벤트
  • 서울좀비 이벤트
  • 탑툰 이벤트
  • 닥터피엘 이벤트
  • 아이템베이 이벤트
  • 아이템매니아 이벤트
  • 위잇 도시락 이벤트

[조직관리] 왕건과 궁예의 리더십

*은*
최초 등록일
2003.06.05
최종 저작일
2003.06
9페이지/한글파일 한컴오피스
가격 1,000원 할인쿠폰받기
다운로드
장바구니

목차

1.왜 왕건과 궁예인가?
2.특성이론에 따른 왕건과 궁예 비교 분석
3.리더십의 행동이론
왕건과 궁예의 행동이론상의 비교
4.리더십의 상황이론
5.결 론

본문내용

왕건과 궁예의 행동이론상의 비교

행동이론은 1950년대와 1960년대에 리더십의 효율성은 리더가 집단에서 무엇을 하느냐에 따라서 결정된다는 전제하에서 실제행동을 연구하는 것이다. 즉 이 이론은 리더의 특성보다는 그 리더의 효과에 연구의 초점을 맞추었다고 할 수 있다.
그래서 여기서는 왕건과 궁예의 성격과 특징은 앞에서 언급한 것을 전제로 그들 조직 (왕건을 따르는 무리와 궁예를 따르는 무리들) 의 상호 효율성을 비교해보겠다.

우선 왕건을 보자.
그는 여러 가지 역사 사실이나 성격으로 비추어 보아 옛날이긴 하지만 그 당시로써는 아주 민주적 리더십을 가지고 있었다고 보여진다. 그는 여러 가지 의사결정 예를 들어 전쟁수행 중의 의사결정에 있어서 부하 (그의 조직구성원) 의 의견을 충분히 반영하려하였다.
반면 궁예는 첨에는 그의 구성원중의 하나인 종간이라는 책사의 의견과 자신의 의견을 잘 반영하여 조직을 이끌어 갔었지만 그 종간 역시 엄밀히 말하면 궁예와 같은 리더라고 볼 수 있고, 또한 나중에는 완전한 독재적인 리더십으로 조직을 이끌어 가게된다.
이것은 왕건의 조직은 충분한 의견반영과 그로 인한 조직구성원들간에 친밀감과 비교적 개방적인 의사소통으로 조직의 성과가 대부분 만족스러웠다고 보여진다.
궁예는 처음 조직을 시작하였을 때는 위의 장점이 잘 나타났지만 점점 독재적 리더가 되어감으로써 조직의 성과는 물론 구성원들 사이의 불협과 이탈을 가져오게 한다.
물론 왕건이 독재적 리더십이 없었던 것은 아니지만 무엇보다 민주적 리더십을 강하게 발휘하게 된다.

행동이론에서 말한 두 번째 리더십은 직무중심적 - 부하중심적 리더십이다.
즉 왕건은 아주 드물게 이두가지 리더십이 아주 강하게 나타난다고 볼 수 있다. 왕건은 그 조직의 성과 (전쟁에서의 승리) 에 있어서는 아주 철저하고 냉철했다. 이는 즉 과업을 수행하는데 있어서는 철저한 관리 감독과 그 방법과 절차의 세부사항에 많은 관심을 가지고 있었다.

참고 자료

없음

자료후기(2)

*은*
판매자 유형Bronze개인

주의사항

저작권 자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다.
저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
환불정책

해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.

파일오류 중복자료 저작권 없음 설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우 다른 자료와 70% 이상 내용이 일치하는 경우 (중복임을 확인할 수 있는 근거 필요함) 인터넷의 다른 사이트, 연구기관, 학교, 서적 등의 자료를 도용한 경우 자료의 설명과 실제 자료의 내용이 일치하지 않는 경우

찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

  • 한글파일 현대 기업경영의 관점에서 동아시아 각각의 3대 인물 비교평가 4페이지
    포용적 리더십 1) 왕건이 후삼국을 통일할 수 있었던 이유는 궁예와 견훤의 ... 왕건리더십을 ‘포용적 리더십’이라고 하는데, 왕건은 변화를 수용하는 인물로 ... 둘 사이에 이루어진 M&A는 두 사람을 따르는 조직에 좋은 결과를 준 인수
  • 한글파일 궁예견훤왕건(리더십)유형, 궁예견훤왕건 리더십, 궁예견훤왕건 유형, 궁예견훤왕건(리더십) 10페이지
    궁예?견훤?왕건리더십 ※ 궁 예 1. ... 신뢰를 바탕으로 국가를 경영한 견훤의 리더십은 전략적인 실패관리에 실패함으로써 ... 리더십 행동특성 왕건은 한 마디로 자신을 내세우지 않으면서 상대방을 감싸
  • 한글파일 '왕건에게 배우는 디지털 리더십'을 일고 13페이지
    참여적 조직문화와 무(無)해고? ... 이러한 사실을 미루어 짐작컨대, 왕건은 벌써 1000여년 전에 이 같은 관리 ... . ** ①튀는 CEO가 되어라 우리나라에선 CEO가 자주 앞에 나서면 조직단합을
  • 한글파일 리더십 행동이론 6페이지
    관리망 모형에 따른 왕건, 궁예, 견훤의 리더십 유형 이러한 행동이론은 어떤 ... 블레이크와 무튼의 리더십 관리망 모형 2. ... , 궁예, 견훤)을 아래의 표와 같이 구분하였다.
  • 한글파일 [리더십의 발전과정] 특성이론, 행동이론, 상황이론, 변혁적 리더십 16페이지
    관리망 모형에 따른 왕건, 궁예, 견훤의 리더십 유형 이러한 행동이론은 어떤 ... , 궁예, 견훤)을 아래의 표와 같이 구분하였다. ... 이상적이라고 하면서 후삼국의 통일을 목전에 두고 자용을 겨루었던 3인(왕건
더보기
최근 본 자료더보기
탑툰 이벤트
[조직관리] 왕건과 궁예의 리더십
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업