[공공관리론] 공공관리론

등록일 2003.06.05 한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 전략의 개념
(1) 전략에 대한 학자들의 견해
(2) 전략의 정의
(3) 전략의 중심적 의미
2. 전략적 관리의 개념 정의 및 특징
(1) 전략적 관리의 개념
(2) 전략적 관리의 특성
3. 전략적 관리의 과정
(1) 상황의 분석
(2) 전략의 형성
(3) 전략의 집행
(4) 전략의 평가
(5) 계속적으로 반복되는 전략적 관리
4. 전략적 관리를 공공분야에 도입에 따른 문제점
(1) 시간적 제약
(2) 임무와 목표의 추상성
(3) 정치적인 제약
(4) 민주성
(5) 관리자의 재량권 부족

Ⅲ. 결론 - 전략적 관리의 성공적 도입을 위한 방안

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

오늘날 조직 환경의 급변으로 이의 변화에 적응하지 못한 조직은 스스로 도태되고 마는 것이 현실이 되었다. 조직이 이러한 조직 환경의 변화에 효과적으로 대응할 수 있는 방안들이 모색되고 있는데 이들 중 하나가 바로 전략적 관리이다.
공공부문의 경우 급격히 변화하는 환경은 조직에게 미래에 대한 예측능력을 높여 이에 따라 미래지향적인 방향을 결정 할 수 있도록 비반복적 의사결정과 행동을 선택할 것을 요구하고 있는 실정이다. 그리하여 공공부문에서는 사기업에서 조직환경의 변화에 대응하기 위해 활용되고 있는 전략적 관리를 도입하여 공공조직 관리에 활용하려는 시도가 많이 이루어지고 있다.

참고 자료

1. 이환범·최준호 공저, 신 행정 서비스론, 영남사 2000
2. 편집부 편저, 공공관리론, 예지각, 2002
3. 공공관리론(요점), 예하미디어, 2003년 01월
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